

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 產(chǎn)學(xué)研合作模式的博弈分析</p><p> 【摘要】產(chǎn)學(xué)研合作的發(fā)展,是近年來各界關(guān)注的熱點(diǎn),是否進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作是首要問題。將博弈分析方法引入產(chǎn)學(xué)研模式選擇過程中,認(rèn)為交易成本、創(chuàng)新能力和利益分配是影響選擇的關(guān)鍵,并得出相關(guān)啟示。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】產(chǎn)學(xué)研;合作模式;博弈模型 </p><p><b> 1.引言 &
2、lt;/b></p><p> 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,就必須尋求最好的策略,使企業(yè)得以長(zhǎng)期發(fā)展。“合作共贏”的理念在如今的時(shí)代顯得愈發(fā)重要,產(chǎn)學(xué)研合作作為一種新興的合作方式,已經(jīng)成為知識(shí)轉(zhuǎn)移的有效途徑,是發(fā)展的必然要求。我國(guó)自1992年組織實(shí)施產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合工程以來,產(chǎn)學(xué)研合作也在不斷的發(fā)展中,對(duì)于產(chǎn)學(xué)研合作模式的研究,許多學(xué)者也進(jìn)行了探討,對(duì)選擇產(chǎn)學(xué)研合作的利弊也進(jìn)行了分析,
3、如果很好的利用了這種合作模式,可以實(shí)現(xiàn)共贏,提高科技的利用、轉(zhuǎn)化效率;反之,如果選擇不當(dāng),就會(huì)造成浪費(fèi)和效率低下。 </p><p> 2.產(chǎn)學(xué)研合作相關(guān)概念 </p><p> 2.1產(chǎn)學(xué)研合作概念 </p><p> 產(chǎn)學(xué)研合作是以企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)為核心,在政府、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等的大力支持和協(xié)同下,以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和利益共享為基本原則,按照一定的
4、機(jī)制和規(guī)則進(jìn)行合作,形成某種聯(lián)盟乃至獨(dú)立的實(shí)體,合作開展新技術(shù)研究開發(fā)和應(yīng)用,以推動(dòng)科技進(jìn)步和加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過程。其實(shí)質(zhì)是通過對(duì)各種資源如人力、財(cái)力等進(jìn)行優(yōu)化和整合,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,進(jìn)而促進(jìn)地區(qū)的發(fā)展。 </p><p> 國(guó)內(nèi)的一些學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了定義。謝靜(2002)認(rèn)為產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是企業(yè)與高等學(xué)校、科研院所合作發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)開發(fā),加快先進(jìn)技術(shù)在企業(yè)中推廣應(yīng)用,促使高科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)
5、化,加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的必由之路。李志強(qiáng),李凌己(2005)認(rèn)為產(chǎn)學(xué)研合作是指企業(yè)、高校及科研院所這三個(gè)科技創(chuàng)新主體按照“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展”的原則,共同開展技術(shù)創(chuàng)新、投資研發(fā)的活動(dòng)。還有學(xué)者從創(chuàng)新的角度對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)行了定義。辛愛芳(2005)認(rèn)為產(chǎn)學(xué)研合作是指企業(yè)、高等院校和科研院所之間基于技術(shù)創(chuàng)新而進(jìn)行的合作,協(xié)同各自擁有的資源,對(duì)科學(xué)技術(shù)及相應(yīng)產(chǎn)品(或服務(wù))的共同開發(fā)。 </p>&l
6、t;p> 2.2產(chǎn)學(xué)研合作典型模式 </p><p> 通過企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)大量的產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)踐,目前已經(jīng)形成了多種各具特色的產(chǎn)學(xué)研合作典型模式。國(guó)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研合作研究領(lǐng)域的學(xué)者對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作模式進(jìn)行了大量的分類研究,可以按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)形成多種分類。 </p><p> 首先,按照合作內(nèi)容不同,可以將產(chǎn)學(xué)研合作分為四種典型模式:一是合作技術(shù)創(chuàng)新。即通過產(chǎn)學(xué)研合作支持企業(yè)進(jìn)行
7、新技術(shù)的研究開發(fā)和應(yīng)用,形成新產(chǎn)品和或新工藝,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。二是合作人才培養(yǎng)。既包括企業(yè)通過設(shè)立實(shí)習(xí)基地等方式支持高校人才培養(yǎng),也包括企業(yè)委托高校幫助培養(yǎng)各類技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人才。三是合作利用高校和科研機(jī)構(gòu)的先進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器。通過產(chǎn)學(xué)研合作支持企業(yè)應(yīng)用高校先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器進(jìn)行分析、檢測(cè)和計(jì)量等,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供社會(huì)化的服務(wù),降低成本。四是通過合作獲得其需要的信息。 </p><p> 其次,按照合作時(shí)間不
8、同,可以把產(chǎn)學(xué)研合作分為短期合作和長(zhǎng)期合作。所謂短期合作,是指合作各方圍繞短期內(nèi)需要解決的某個(gè)具體問題開展合作,一旦問題解決,合作關(guān)系即告結(jié)束。常見的短期合作包括合作進(jìn)行某個(gè)技術(shù)項(xiàng)目的研究開發(fā),合作進(jìn)行短期的人才培訓(xùn),臨時(shí)利用高校的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器等。所謂長(zhǎng)期合作,是指合作各方圍繞長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和解決一系列問題的需要,簽訂一攬子的長(zhǎng)期合作協(xié)議。常見的長(zhǎng)期合作模式包括合作建立研發(fā)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟、共同創(chuàng)辦新的科技型企業(yè)等。 </p>
9、;<p> 再次,按照合作組織形式不同,也可以將產(chǎn)學(xué)研合作分為不同的模式。如針對(duì)某項(xiàng)具體技術(shù)的開發(fā)形成產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)小組,企業(yè)與高校聯(lián)合成立研究開發(fā)機(jī)構(gòu),企業(yè)與高校和科研機(jī)構(gòu)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合成立產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟、建立大學(xué)科技園和科技企業(yè)孵化器,高校和科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)人員與企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)辦新的科技型企業(yè)等。 </p><p> 產(chǎn)學(xué)研合作的模式,在理論界和學(xué)術(shù)界還沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的概念,這也使得高校
10、、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)在遇到實(shí)際問題的時(shí)候不能夠準(zhǔn)確的選取適合自己的發(fā)展模式。交易費(fèi)用的概念最早由英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯(RonaldH?couse)在1937年發(fā)表的《廠商的性質(zhì)》一書提出。他指出,“交易成本包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本”。產(chǎn)學(xué)研合作過程中存在著大量的交易費(fèi)用,交易費(fèi)用的高低直接影響著企業(yè)策略的選擇。 </p><p> 3.產(chǎn)學(xué)研合作的博弈分析過程 </p><p&g
11、t; 產(chǎn)學(xué)研合作中有許多博弈,既有不同類型的博弈,也有不同階段的博弈。本文將對(duì)合作模式選擇進(jìn)行博弈分析,這也是博弈的第一階段。圍繞企業(yè)這個(gè)行為主體,有兩種選擇:一是自主創(chuàng)新,即運(yùn)用自己所擁有的人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行自主研發(fā),并將研究成果運(yùn)用到生產(chǎn)中。二是進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,即形成企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)三位一體的合作機(jī)制,這有利于三者各自發(fā)揮所長(zhǎng),謀求共同發(fā)展。 </p><p> 對(duì)博弈模型的基本假設(shè)如下: &
12、lt;/p><p> ?。?)高校和科研機(jī)構(gòu)對(duì)合作的偏好是一致的。將其歸為博弈的一方,稱為學(xué)研方,企業(yè)作為博弈的另一方; </p><p> ?。?)企業(yè)可以選擇產(chǎn)學(xué)研合作,也可以選擇自主研發(fā)方式; </p><p> ?。?)企業(yè)自主研發(fā)的投入研發(fā)成本為Cq1,企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作所需投入研發(fā)成本為Cq2,學(xué)研方在產(chǎn)學(xué)研合作中所投入研發(fā)成本為Cy3,Cy4為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)
13、研合作所投入的交易成本,一般來說學(xué)研方的創(chuàng)新能力要高于企業(yè),因此Cq1>Cy3,企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作以后所投入的研發(fā)成本低于自主研發(fā)所需投入的研發(fā)成本,因此Cql>Cq2; </p><p> ?。?)企業(yè)科研成果產(chǎn)業(yè)化以后獲得利潤(rùn)為π。企業(yè)進(jìn)行自主研發(fā)成功時(shí)凈收益為π1-Cq1,失敗時(shí)凈收益為-Cql,對(duì)于學(xué)研方來說,無論企業(yè)的自主研發(fā)成功還是失敗,都與其沒有關(guān)系,凈收益都為0; </p>
14、<p> ?。?)企業(yè)與學(xué)研方的收益分配比例為α:1-α;若產(chǎn)學(xué)研合作成功,企業(yè)的凈收益為απ2-Cq2-Cy4,學(xué)研方的凈收益為(1-α)π2-Cy3;若產(chǎn)學(xué)研合作失敗時(shí),企業(yè)的凈收益為-Cq2-Cy4,學(xué)研方的凈收益為-Cy3; ?。?)企業(yè)進(jìn)行自主開發(fā)成功的概率為p,失敗的概率為1-p,企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作成功的概率為q,相對(duì)應(yīng)失敗的概率為1-q;用圖一表示博弈過程: </p><p>
15、由此,可以得出企業(yè)自主研發(fā)的期望收益為: </p><p> El= p(π1-Cq1)+(1-p)(-Cql) </p><p> 企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作的期望收益為: </p><p> E2=q(απ2-Cq2-Cy4)+(1-q)(-Cq2-Cy4) </p><p> 當(dāng)E1=E2時(shí),p(π1-Cq1)+(1-p)(-Cql)=
16、q(απ2-Cq2-Cy4)+(1-q)(-Cq2-Cy4),整理得: </p><p> Cy4+pπ1=qαπ2+(Cq1-Cq2) </p><p> 若Cy4+pπ1=qαπ2+(Cq1-Cq2),即E1=E2,則企業(yè)選擇自主 研發(fā)和進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作的收益是相同的,則兩種策略無異。 </p><p> 若Cy4+pπ1>qαπ2+(Cq1-Cq2)
17、,即E1>E2,則企業(yè)會(huì)選擇自主開發(fā),原因可能是交易成本較高,使得企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作所付出的代價(jià)高,選擇自主研發(fā)更經(jīng)濟(jì)。 </p><p> 若Cy4+pπ1<qαπ2+(Cq1-Cq2),即E1<E2,企業(yè)會(huì)選擇進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,這是因?yàn)檫M(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作的交易成本不高,并且學(xué)研方的創(chuàng)新能力遠(yuǎn)強(qiáng)于企業(yè)。 </p><p><b> 4.啟示 </b>
18、</p><p> 企業(yè)是否選擇產(chǎn)學(xué)研合作模式主要取決于企業(yè)自身的創(chuàng)新能力,以及產(chǎn)學(xué)研合作過程中產(chǎn)生的交易成本。當(dāng)企業(yè)自身的創(chuàng)新能力較高,完全有能力自主開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,且產(chǎn)學(xué)研合作的交易成本較高時(shí),企業(yè)不會(huì)選擇去進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,會(huì)選擇利用自身較高的創(chuàng)新能力來進(jìn)行自主創(chuàng)新;反之,當(dāng)企業(yè)自身的創(chuàng)新能力較低,且產(chǎn)學(xué)研合作的交易成本較低時(shí),企業(yè)就會(huì)選擇進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作。這是產(chǎn)學(xué)研合作的首要問題,解決了是否實(shí)行產(chǎn)學(xué)研合
19、作的問題后,再考慮選擇哪種產(chǎn)學(xué)研合作模式,進(jìn)入下一階段的博弈。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1]謝靜.高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展模式研究[J].西北工業(yè)大學(xué),2002 </p><p> [2]李志強(qiáng),李凌己.國(guó)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展的新趨勢(shì)[J].清華大學(xué)教育研究,2005.8,26(4):97-103 &
20、lt;/p><p> [3]辛愛芳.產(chǎn)學(xué)研合作中的合作風(fēng)險(xiǎn)分析[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2005.8 </p><p> [4]馮之浚.國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的理論與政策[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1999:47-63 </p><p><b> 作者簡(jiǎn)介: </b></p><p> 宋丹瓊(1991-),女,安徽蕪湖人,安徽大學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)學(xué)研合作的博弈分析.pdf
- 物流產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的博弈分析.pdf
- 基于不對(duì)稱信息的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新博弈分析.pdf
- 產(chǎn)學(xué)研合作模式研究.pdf
- 廣東省部產(chǎn)學(xué)研合作動(dòng)力與合作模式分析
- 產(chǎn)學(xué)研合作的知識(shí)轉(zhuǎn)移模式研究.pdf
- 產(chǎn)學(xué)研合作的模式與機(jī)制研究.pdf
- 中美產(chǎn)學(xué)研合作模式比較研究.pdf
- 區(qū)域產(chǎn)學(xué)研合作模式機(jī)制創(chuàng)新調(diào)查分析與啟示
- 西部高校產(chǎn)學(xué)研合作模式研究.pdf
- 產(chǎn)學(xué)研合作模式和機(jī)制研究.pdf
- 基于期權(quán)-博弈整體方法的產(chǎn)學(xué)研合作利益分配研究.pdf
- 我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作模式的創(chuàng)新研究.pdf
- 我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的模式探討.pdf
- 融入產(chǎn)學(xué)研合作的發(fā)展模式及其策略
- 產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的機(jī)制與模式研究.pdf
- 構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研合作模式
- 中外高校產(chǎn)學(xué)研合作模式比較研究.pdf
- 博弈視角下產(chǎn)學(xué)研合作中技術(shù)轉(zhuǎn)移的定價(jià)策略研究.pdf
- 產(chǎn)學(xué)研合作教育及其辦學(xué)模式研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論