設施管理實施框架構(gòu)建研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，中國企業(yè)日益融入世界經(jīng)濟體系，對于增強企業(yè)競爭能力要求迫切。設施管理服務作為一種有效的降低企業(yè)生產(chǎn)成本、增強企業(yè)核心競爭能力的理論，在國外得到廣泛研究并取得一定成果，引起了越來越多的專家學者和業(yè)界人士的關注。而國內(nèi)對于設施管理的認識非常有限，還處于在理論探索階段。因此有必要就設施管理的實施框架進行探索，為我國企業(yè)應用設施管理提供一定的指導和借鑒。 本文首先綜述國內(nèi)外設施管理理論和實踐的發(fā)展現(xiàn)狀，然后在概念界

2、定、理論分析的基礎上提出了企業(yè)設施管理的實施框架。接著對實施框架中涉及的設施管理前期籌備階段進行了論述，包括分析影響企業(yè)設施管理實施的主要因素和企業(yè)內(nèi)部設施管理供求情況。通過這些分析對企業(yè)的設施管理現(xiàn)狀和供求狀況進行了解，從而為企業(yè)實施設施管理提供依據(jù)。 接著本文分析了設施管理實施框架中設施管理應用模式的選擇與實施階段。首先介紹了三種設施管理應用模式，然后結(jié)合企業(yè)的實際設施管理實施情況，構(gòu)建設施管理應用模式選擇評價指標體系。接著