江西中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究——以A科技有限公司為例.pdf

1、核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)以提高顧客讓渡價(jià)值為根本途徑，以賺取超額利潤(rùn)，不斷發(fā)展壯大企業(yè)為使命，通過企業(yè)家創(chuàng)新精神主導(dǎo)的組織學(xué)習(xí)，圍繞品質(zhì)之爭(zhēng)、性價(jià)比之爭(zhēng)、品牌之爭(zhēng)以及由此而逐步沉淀的企業(yè)較之于同行、較之于自身更優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力，其外在表現(xiàn)為企業(yè)獲取持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。通過一定的方法可以判定出某一競(jìng)爭(zhēng)力為是否為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并對(duì)其強(qiáng)弱進(jìn)行評(píng)價(jià)，進(jìn)而歸納出一系列培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑和方法。 本文從通過對(duì)江西中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析，并以

2、A科技有限公司為例，就如何提高顧客讓渡價(jià)值、形成持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及如何進(jìn)行企業(yè)家創(chuàng)新等方面，從另一視角對(duì)如何培育江西中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行探討。 正文共六章：導(dǎo)論部分詳細(xì)說明了本文研究的理論和實(shí)踐意義、研究?jī)?nèi)容、方法及創(chuàng)新點(diǎn)與不足；在第二章闡述了國(guó)內(nèi)外核心競(jìng)爭(zhēng)力研究的背景及對(duì)相關(guān)研究做了綜述及評(píng)價(jià)、第三章則介紹中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概念、理論及研究方法。第四章對(duì)江西中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀、存在問題及影響因素進(jìn)行了分析，第五章針對(duì)江西