基于綠色供應鏈管理的企業(yè)績效評價與實證分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、世界范圍內環(huán)境意識的覺醒使得環(huán)境保護的觀念逐步被引入到供應鏈管理之中。如何最大限度地提高資源的利用效率以及降低企業(yè)對環(huán)境的負面影響已成為國內外學者與政府關注的焦點,而綠色供應鏈管理(GSCM)正是解決這一焦點問題的管理新模式。
　　本文旨在研究實施綠色供應鏈管理與企業(yè)績效的關系,即實施綠色供應鏈管理能否在提高經(jīng)濟效益的同時改善環(huán)境績效。首先,通過參閱大量文獻,根據(jù)綠色供應鏈管理績效評價指標體系的設計原則,在總結前人研究和經(jīng)驗的基礎

2、上,從企業(yè)的環(huán)境績效、運營績效、經(jīng)濟效益和環(huán)保投資的角度建立了綠色供應鏈管理績效評價指標體系;其次,在綜述綠色供應鏈管理績效評價方法的基礎上,應用層次分析-多級模糊綜合評價方法,進一步完善和修改了績效評價模型;最后,通過對廣西區(qū)知名企業(yè)的研究取得了本文所需要的有關數(shù)據(jù),根據(jù)實證分析驗證了實施綠色供應鏈管理戰(zhàn)略可以提高企業(yè)整體績效的假設。
　　本文通過專家評價法與層次分析法相結合確定了綠色供應鏈管理企業(yè)績效評價各指標權重,在此基礎上

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