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文檔簡介
1、<p> 煤礦百日安全無事故活動總結</p><p> XX煤礦按照公司的統(tǒng)一部署和要求,采取有效形式,精心組織,周密部署,迅速落實開展了“百日安全無事故活動”,提高全員安全意識,促進了全礦安全生產,現將“百日安全無事故活動”總結如下:</p><p> 一、落實責任、精心組織,確保活動健康開展。</p><p> 本著“安全第一、預防為主、綜合治
2、理”的方針,按照抓重點、重點抓的工作思路,積極組織,全面落實。首先確定了活動的指導思想和明確目標,使全礦干部、職工充分認識開展“百日安全無事故活動”的重要性,進一步統(tǒng)一思想。其次成立了以礦長為組長的“百日安全無事故活動”領導小組,明晰了組長周全抓,分管負責人具體抓,其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責任分化,使活動的開展在組織上得以保證,并在全礦范圍內迅速、扎實地將“百日安全無事故活動”全面開展。</p><p
3、> 二、宣傳教育,營造氛圍</p><p> 在礦長親自主持召開了專項會議,精心研究、部署活動開展工作基礎上,又通過礦安全會、生產會和礦班前會迅速傳達了公司關于開展“百日安全無事故”活動和其他有關安全生產方面的文件精神,統(tǒng)一思想,使“百日安全無事故”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時,迅速下發(fā)了公司和XX煤礦制定的“百日安全無事故”活動方案、“安康杯”競賽活動實施方案、“安全生產月”活動方案、“安全生產
4、年”活動方案和宣傳報告提綱,先后通過宣傳標語和帳帖橫幅和各種會議等形式,進行學習和貫徹。</p><p> ?。?)、并在辦公樓黑板報上出四期“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產月”專題礦區(qū)黑板報;掛橫幅10幅;在礦區(qū)貼標3次,共計150多條;投映教育4次,放投映的內容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護支架采煤方法》、《煤礦安全質量標準化管理》等一系列投映教育,經過一系列的宣傳,營造了濃厚的“百日
5、安全無事故”活動氛圍。</p><p> ?。?)、我礦還組織礦領導認真開展了每周一、三、五工作流程,周一進行全礦安全大檢查并召開安全辦公會議,對上周安全工作進行總結,對本周安全工作進行安排;周三進行“一通三防”和質量標準化專項檢查;周五進行機運專項檢查。</p><p> ?。?)、每個星期二組織各科室、采掘區(qū)隊職工學習安全理論知識和學習《煤礦安全質量標準化》工作;共計100多人職工參加
6、了每個星期的學習,使全礦職工的大大提高了安全生產意識。</p><p> (4)、各職能科室、區(qū)隊認真開展了安全質量標準化工作和6S治理工作。礦技術科制定了XX煤礦安全質量標準化實施方案,并對全礦副科級以上的管理人員進行了考試,目前,XX煤礦安全質量標準化工作正在穩(wěn)步推進;礦調度室制定了XX煤礦6S治理實施方案,并對全礦班長以上的管理人員進行了考試,目前,XX煤礦6S治理工作正在全礦實施整理、整頓環(huán)節(jié),工作進展
7、順利。</p><p> ?。?)、在全礦開展了職工本人手抄本崗位責任制、自己進行本崗位非正式風險評估和每人向企業(yè)提一條合理化建議的活動。本活動的開展,增強了職工責任心、風險意識和主人翁意識。</p><p> ?。?)、組織全體職工參加了“科學發(fā)展、安全發(fā)展”安全知識競賽答題活動;安全科對安全員、瓦檢員進行了業(yè)務考試,并把安全教育工作從課堂逐步與現場相結合,糾正了一些不規(guī)范的作業(yè)行為,提
8、高了職工的安全意識和操作技能。</p><p> (7)、整頓了管理人員工作作風和職工勞動紀律整頓,安全員、瓦檢員、區(qū)隊長、帶班領導嚴格執(zhí)行班前、班中和班后匯報制度,嚴格執(zhí)行與職工同時下井、同時升井制定;嚴禁違章指揮、違章操作,凡違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的人員,煤礦將加大處罰力度直至除名。</p><p> ?。?)、宣傳了“平安班組”班組建設的意義,逐步使職工認識到班組在安全生
9、產第一道防線的作用,逐步提高職工的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,減少和杜絕“三違”現象。通過各種活動的開展,大力宣傳了企業(yè)安全文化,潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員、安全守衛(wèi),并從安全中受益。</p><p> 三、以開展活動為渠道,促進“百日安全無事故”活動深入實施。</p><p> 為確保“百日安全無事故”活動深入開展,礦領導、跟班區(qū)隊長和專職安全員、瓦檢
10、員齊抓共管,扎實、認真、有效的開展安全活動。</p><p> 一是,積極開展“安全生產月”活動,組織各級干部認真學習安全生產的法律法規(guī),進一步增加各級干部的安全生產責任意識。認真組織全體職工學習“煤礦安全質量標準化”要求。并組織全體員工對礦“永無止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進行深層次的認知和感悟,激發(fā)員工做好安全生產工作的最大心理效能,把安全生產意志變成員工的信念和自覺行動。同時嚴格落實崗位責任
11、制,充分發(fā)揮安全員、瓦檢員、區(qū)隊跟班人員的現場管理監(jiān)督作用,實行專業(yè)和職能部門相結合的“雙控”管理,堅持24小時檢查不斷線,及時發(fā)現隱患、消除隱患。 </p><p> 二是,全面開展活動。進一步強化班前和崗位教育,利用班前會、班后重點學習礦《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全措施》、《煤礦安全質量標準化管理》等。進一步提高職工的安全素質,營造“遵章守紀光榮、違章違紀可恥”的氛圍。</p><
12、p> 四、以落實安全制度為前提,堅持有疑必停的原則,強化三項管理。</p><p> 一是,嚴格執(zhí)行了“礦領導干部帶班下井制度”。通過落實管理責任,突出工作重點,嚴細管理考核,保證了工程質量在關鍵點上、銜接點上不出現任何差錯。同時本著“鞏固、發(fā)展、提升”的原則,嚴格落實“自治區(qū)煤礦安全質量標準化”實施方案。集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治,全面提升安全質量標準化建設水平。</p>&
13、lt;p> 二是,堅持了有疑必停的原則,強化“一通三防”、頂板管理、機電運輸的安全管理。加大現場管理力度,嚴格落實“干部跟班補充規(guī)定”和“區(qū)隊長跟班補充規(guī)定”,確保重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點工程有管理干部和專職安全員在現場安全把關,充分發(fā)揮各級管理人員作用。</p><p> 五、開展不間斷的安全檢查、抽查,消除事故隱患</p><p> “百日安全無事故”活動開展以來,我們加大
14、了安全檢查力度和頻率,使各種安全檢查活動做到了不間斷。通過各區(qū)隊自檢自查,職能科室聯(lián)合檢查、定期組織專項檢查等形式,重點對探礦區(qū)倉采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤層柔性掩護支架采煤工作面的頂板、“一通三防”、機電設備及運輸、火工用品等進行全面大檢查,并對所檢查的安全隱患進行跟蹤落實整改。4月1日---7月9日,由礦領導親自組織帶隊開展全礦安全大檢查和隱患排查,以及地面后勤組參加,對全礦井上下定期和不定期及隨機檢查
15、28次,查出隱患、問題845條;所查的安全隱患、問題,已按照“四定”的原則下發(fā)給每個區(qū)隊,全部落實整改,做到了現場管理到位,監(jiān)督檢查到位,措施執(zhí)行到位,隱患整改到位。</p><p> 另外,狠抓了反“三違”的活動,重點是查處職工習慣性違章作業(yè)行為,通過反“三違”的活動,職工的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全科實行專人專管包片制,對井下進行全面巡查,特別是重大安全隱患處蹲點看護并要求停工整改。堅持24小時不
16、間斷的開展查隱患、反“三違”,杜絕違章指揮、嚴查違章作業(yè)、嚴管勞動紀律。</p><p> 六、結語和下一步的計劃</p><p> 通過開展“百日安全生產無事故”活動,實現了杜絕重、特大事故,消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作,使我礦無嚴重“三違”現象,無重大安全隱患問題的存在。使現場作業(yè)場所安全設施和安全生產條件明顯提高,職工安全意思和操作技能顯著提高,安全管
17、理人員的管理水平有較大的提高。</p><p> 歷時一百天的“百日安全生產無事故”活動結束了,但安全工作只有起點,沒有終點。我們將繼續(xù)堅持“安全第一、效益第二、生產第三和事故可以避免”的理念,進一步強化安全,促使我礦的安全生產工作再上新的臺階。我們下一步計劃是:</p><p> 1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產年”作文章,抓好質量標準化建設,和企業(yè)安全文化建設,打造安全生產和諧局面。&l
18、t;/p><p> 2.加強“一大兩小”和運輸提升管理,杜絕重傷事故的發(fā)生。</p><p> 3.加強安全隱患排查和治理的質量和力度,逐步提高隱患整改的質量,搞好礦井安全生產。</p><p> 4.加強職工安全知識培訓,提高全體員工的安全意識和素質,杜絕習慣性違章。</p><p> 5.加強勞動紀律,嚴禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、
19、早下班。</p><p> 6. 加強采掘工作面火工品的領取、保管、使用和清退工作;炸藥、雷管在工作面使用必須執(zhí)行現場爆破記錄制度,火工品必須裝入專用火工品箱管理,嚴禁混放、亂放。</p><p> 7. 繼續(xù)宣傳“平安班組”班組建設的意義,逐步使職工認識到班組在安全生產第一道防線的作用,逐步提高職工的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,減少和杜絕“三違”現象。</p&g
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