畢業(yè)論文--建筑工程安全施工

1、<p><b>　　畢業(yè)論文（設計） </b></p><p>　　建筑工程安全施工 </p><p>　　院 （部） 建工學院 </p><p>　　專 業(yè) 建筑工程技術 </p><p>　　二O一 年 月 日&l

2、t;/p><p><b>　　建筑工程安全施工</b></p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　近年來, 隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展, 尤其是西部大開發(fā)戰(zhàn)略及擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的實施, 工程建設規(guī)模又在急趨增大, 建筑行業(yè)又面臨可喜的發(fā)展機遇。然而在大規(guī)模工程施工建設中, 時有發(fā)生施工安全事故, 使人民的生命財產(chǎn)和身

3、心健康遭受著嚴重的傷害, 這不能不引起工程建設者們的憂慮和重視。施工安全事故不但影響企業(yè)的經(jīng)營目標和建筑業(yè)的聲譽，而且直接造成人身傷亡和巨大的財產(chǎn)損失。近年來，雖然我國施工安全管理工作有了顯著的進步，但每年逾千人死亡、逾百億元直接經(jīng)濟損失的現(xiàn)狀仍然提醒著我們，建筑施工安全工作亟待進一步加強和突破。本文主要論述了工程施工中的安全管理，包括施工組織設計中的安全技術措施、前期施工現(xiàn)場安全布置及施工中后期的安全管理，指出施工中出現(xiàn)安全問題的解決

4、辦法。</p><p>　　關鍵詞 安全事故 安全控制 文明施工 </p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　前言4</b></p><p>　　一. 安全施工概述5</p><p>　　1.1 安全生產(chǎn)的有關概念5</p>

5、;<p>　　1.2 我國施工安全管理制度5</p><p>　　1.3 安全施工存在的問題7</p><p>　　二. 工程施工中的安全管理8</p><p>　　2.1 工程項目部安全生產(chǎn)職責9</p><p>　　2.2 施工安全管理10</p><p>　　2.2.1施工組織設計中

6、的安全技術措施11</p><p>　　2.2.2前期施工現(xiàn)場安全布置12</p><p>　　2.2.3 施工中的安全控制13</p><p>　　2.2.4施工后期安全管理14</p><p>　　2.2.5工人施工前的安全教育15</p><p>　　三. 施工中出現(xiàn)安全問題的解決辦法16</p

7、><p>　　3.1施工事故解決辦法16</p><p><b>　　結論17</b></p><p><b>　　致謝18</b></p><p><b>　　參考文獻19</b></p><p><b>　　前 言</b>&

8、lt;/p><p>　　建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，建設投資也在不斷增長。尤其是近年來新開工項目迅猛增加，在建工程規(guī)模不斷擴大使建筑業(yè)進入了一個前所未有的繁榮期。建筑業(yè)的不斷發(fā)展，為我國能源、交通、通信、水利、城市公用等基礎設施的不斷完善，為我國冶金、建材、化工、機械等工業(yè)部門生產(chǎn)產(chǎn)品的使用與消費做出了基礎性貢獻，同時也為農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移提供了非常重要的場所。</p><p

9、>　　工程建設安全生產(chǎn)是取得效益的前提。建筑業(yè)頻繁的安全事故將造成企業(yè)成本的無效增加，浪費了大量的社會資源，嚴重影響建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。政府對建筑施工安全的監(jiān)督是法律規(guī)定的義不容辭的職責。建筑施工企業(yè)是建筑施工項目的管理主體。隨著市場經(jīng)濟體制的確立和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑業(yè)和建設管理體制改革不斷深化，政府的監(jiān)管模式和建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式、組織結構也發(fā)生了深刻的變化。在此基礎上，政府如何做好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、施工企業(yè)如何做好施

10、工安全的管理已成為一個迫切課題。</p><p><b>　　一. 安全施工概述</b></p><p>　　1.1 安全生產(chǎn)的有關概念</p><p>　　在生產(chǎn)過程中，克服不安全因素，保障人身及財產(chǎn)安全所進行的活動。</p><p>　　安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中的人身安全、設備和產(chǎn)品安全，以及交通運輸安

11、全等。也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活動。它既包括對勞動者的保護，也包括對生產(chǎn)、財物、環(huán)境的保護，使生產(chǎn)活動正常進行。</p><p>　　安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；減少職工

12、傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。</p><p>　　1.2 我國施工安全管理制度</p><p>　　安全管理特色,規(guī)范建筑施工安全生產(chǎn)管理的制度比較齊全?！督ㄖā分饕贫司彭椫贫?，《安全生產(chǎn)法》主要制定了七項制度。1993年我國確立了“國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群

13、眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的安全管理體制，2003年后努力構建的“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面重慶大學工程碩士學位論文負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。</p><p>　　“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針確保了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，核心是企業(yè)在抓生產(chǎn)的同時必須抓安全。實行施工安全生產(chǎn)管理的方法是安全生產(chǎn)目標管理，主要內(nèi)容包括： 1）事故控制目標； 2）創(chuàng)優(yōu)達標目標。</p>

14、;<p>　　實行施工安全管理的核心是貫徹落實安全生產(chǎn)責任制度。</p><p>　　施工單位關于安全管理的特色是內(nèi)容十分廣泛，主要包括： 1）安全生產(chǎn)基礎管理； 2）安全技術管理；3）環(huán)境形象管理；4）宣傳教育；5）衛(wèi)生防疫；6）社會治安綜合治理等方面。</p><p>　　建設行政主管部門設立建筑工程安全監(jiān)督站，向作業(yè)現(xiàn)場派遣安全監(jiān)督員，工作重點是：監(jiān)督各方責任主體安全行

15、為和施工現(xiàn)場安全防護；宣傳安全生產(chǎn)的意義；為施工單位組織安全管理培訓；幫助建立安全生產(chǎn)責任制度；推動項目部內(nèi)部管理及提高企業(yè)自身能力。</p><p>　　國家采取宏觀監(jiān)管措施，迫使施工單位將安全生產(chǎn)成為自覺的行為。例如，通過對建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)許可，把安全管理績效與企業(yè)資質(zhì)掛鉤，企業(yè)發(fā)生死亡事故，將被暫扣安全生產(chǎn)許可證1-3個月，暫扣期間不允許參加投標活動。在企業(yè)資質(zhì)年審或申請?zhí)岣哔Y質(zhì)等級時，需要考察其安

16、全業(yè)績。這不僅有利于全面提高安全意識，而且最終還會使建筑工程質(zhì)量得以提高，停止安全績效較差的企業(yè)參與工程投標也會有利于事故發(fā)生率的降低。</p><p>　　1.3 安全施工存在的問題</p><p>　　施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點，也是建筑產(chǎn)品最終形成的場所。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理、場地與設施管理、行為控制和安全技術管理四個方面。</p>&l

17、t;p>　　其動態(tài)特點是多工種立體作業(yè)，由于生產(chǎn)設施的臨時性，作業(yè)環(huán)境的多變性和人員機械設備的流動性，造成目前施工現(xiàn)場管理中的漏洞較多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。</p><p>　　第一，從人的因素來說，企業(yè)大部分施工人員來自于農(nóng)村，文化層次不高，沒有受過正規(guī)的安全教育和培訓，相關知識缺乏，安全意識淡薄。第二，部分企業(yè)管理人員，對安全管理認識不足，存在著重進度、輕安全的錯誤思想。有的心存僥幸，冒險蠻干，缺乏

18、應對和處理特殊及突發(fā)事故的能力和相關知識，造成事故擴大，損失增大。其次從物的方面來講，有的企業(yè)舍不得增加安全投入，安全措施費用沒有保障，造成部分施工現(xiàn)場使用不合格的防護用品（具）；更有甚者，有的企業(yè)機械設備老化現(xiàn)象嚴重，又不及時進行維修和更新，造成帶病運轉(zhuǎn)。第三，從環(huán)境因素說，有的企業(yè)對作業(yè)場地的客觀因素和作業(yè)面的多面性認識不足，造成一些隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排除。第四，有的企業(yè)內(nèi)部管理不到位，制度和崗位責任流于形式，施工現(xiàn)場安全工作處于盲

19、從和無序狀態(tài)。</p><p>　　二. 工程施工中的安全管理</p><p>　　本工程為由浙江仙都建設有限公司承建的五云文化站工程，位于浙江省麗水市縉云縣新碧鎮(zhèn)公安局大隊旁，屬于框架結構，獨立樁基礎。建筑面積1838㎡建筑物總高24m，工程項目設計等級，耐火等級地上為二級，防水等級為二級，不考慮抗震設防烈度。建筑物使用年限為50年。</p><p>　　2.1

20、工程項目部安全生產(chǎn)職責</p><p>　　項目經(jīng)理對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。同時貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。</p><p>　　在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確

21、各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。</p><p>　　對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。在發(fā)生事故時，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。對外包隊加強文明安全管理，并對其進行評定。</p><p>　　項目技術負責人對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。貫徹、落

22、實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。</p><p>　　及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。必須參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。</p><p&g

23、t;　　同時貫徹實施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。對于進入工地施工之前，項目負責人、專職安全管理人員應當考核合格后方可上場。進行三級安全教育，上課時間不得少于20課時。</p><p>　　2.2 施工安全管理</p><p>　　2.2.1 施工組織設計中的安全技術措施<

24、/p><p>　　施工組織設計中必須具有的安全技術措施，施工組織設計的安技措施必須滲透到工程各階段、分項工程、單項方案和各工藝中。采用新工藝、新技術、新設備、新施工方法及本工種的工序轉(zhuǎn)移都要制定相應的安全措施，并提出安全技術操作要求。對于吊裝、暫設電氣、深基礎、大中機械安裝和拆除等特殊工程要編制單項施工安全技術措施。編制腳手架搭設方案。</p><p>　　繪制平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設

25、說明，提出安全技術措施，向有關人員交底。施工組織設計要在消滅危險作業(yè)、改善勞動條件、減輕笨重勞動、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平方面提出治理措施。對易燃、易爆、有毒物品的存放位置，要在設計中明確，并提出使用要求。</p><p>　　底樁基礎工程必須根據(jù)地質(zhì)水文資料、設計要求、作業(yè)環(huán)境擬訂方案并報公司，經(jīng)總工審批后方可開工。要防止土方塌方。腳手架、吊籃、吊架的強度設計及上下道路、安全網(wǎng)、密封網(wǎng)的架設，要求架

26、設層次、段落達到驗收要求。外用電梯的設置及井架、門式架等垂直運輸設備拉結要求及防護技術措施，“四口”、“五臨邊”的防護和交叉施工作業(yè)場的隔離防護措施。</p><p>　　施工組織設計審批后，任何涉及安全的設施和措施不得擅自更改，如需要更改必須報原審批單位重新審批。</p><p>　　2.2.2 前期施工現(xiàn)場安全布置[3]</p><p>　　對現(xiàn)場總平面圖的執(zhí)行

27、所作的控制和管理。凡屬總圖管理范圍內(nèi)的一切設施，包括施工用地、臨時道路、臨時給排水管道、輸電線路、暫設工程、通訊設施、測量網(wǎng)點，以及材料、設備、構件堆場等，都必須嚴格遵守施工組織設計和施工總平面圖的要求和規(guī)定，具體布置。</p><p>　　工程開工以前，首先集中力量如期完成以路通、水通、電通、場地平整為主的現(xiàn)場各項施工準備工作。</p><p>　　為了保證現(xiàn)場安全用電和正常供水，要在工

28、程開工以前，了解摸清該地內(nèi)設置的臨時電纜和輸水管線,并由現(xiàn)場調(diào)度機構檢查協(xié)調(diào)，建立對施工現(xiàn)場管理。防止因施工中損壞而出現(xiàn)停電、停水問題。工程施工時要采取可靠的技術和組織措施，防施工機械或操作人員觸及電線，釀成事故。施工用各項暫設工程,必須合理布局,并按批準的總圖布置進行搭建。施工中如需挖埋管線、破壞路面，要經(jīng)現(xiàn)場施工管理部門審批同意。暫設工程應力求做到生產(chǎn)和生活設施分開。大型工地應制定場地測量管理辦法，凡屬方格網(wǎng)、水準網(wǎng)、重要建筑物的坐

29、標以及主要生產(chǎn)設備的軸線控制網(wǎng)點，擬定測量方案，而后按規(guī)定精度要求分級測設，并在施工中經(jīng)常予以檢查復核和校正。</p><p>　　教育現(xiàn)場施工人員切實保護好各種測量標志、標柱，嚴禁擅自移動或損壞。建立一套完善的管理制度。要嚴格執(zhí)行消防制度，加強防火管理。</p><p>　　2.2.3 施工中的安全控制</p><p>　　對于建筑施工現(xiàn)場安全設施的管理為了增加施

30、工現(xiàn)場安全性,在施工現(xiàn)場應增加相關的保護裝置,使用屏護方法與手段把人體與生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的危險部位隔離開來。</p><p>　　首先,要對建筑施工機械進場進行嚴格的把關,對塔機等起重機械作為特種設備采取備案、準入制度,強化市場管理和現(xiàn)場管理,淘汰不符合要求的起重機械,使起重機械的管理逐步規(guī)范化。然后,對建筑施工過程中自行搭建的腳手架等強度進行測試,要嚴格保證其強度。對于施工過程中的車輛等,不經(jīng)培訓人員不得駕駛施工

31、現(xiàn)場運輸機械。施工現(xiàn)場的機械設備均應進行機械強度試驗,必須在滿足設計和使用功能時方可投入正常使用。有些還須定期或不定期的進行試驗,如施工用的鋼絲繩、鋼材、鋼筋等,在使用前必須做承載試驗。這種試驗,是確保施工安全有效措施。</p><p>　　加強施工監(jiān)理力度,保證施工安全建筑企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度。同時因為監(jiān)理人員工作特殊性,監(jiān)理工作的是否到位也直接影響著施工現(xiàn)場的安全。增加監(jiān)理人員的專業(yè)技術,使監(jiān)

32、理人員在注重工程質(zhì)量的同時對施工現(xiàn)場的安全提出要求。</p><p>　　加強現(xiàn)場臨電的管理,保證施工現(xiàn)場安全性建筑施工臨電配電線路必須具有采用熔斷器作短路保護的配電線路。因為臨電電壓的不穩(wěn)定性,臨電配電箱負荷保護系統(tǒng)的設置也是必不可少的。對于施工現(xiàn)場及易引起火災的特性有要求施工現(xiàn)場照明系統(tǒng)必須根據(jù)其實施照明的地點進行必要的設計。建筑施工現(xiàn)場臨電的設置對于建筑人員的人身安全有著重要的意義。在對用電接卸進行操作的過

33、程中,人員的安全意識必須提高。</p><p>　　2.2.4 施工后期安全管理</p><p>　　建筑工程主體施工結束，進入裝飾裝修、設備安裝階段，此階段的施工特點是：工種多、人員雜、場地緊、交叉作業(yè)多、機械設備、用電設備和安全防護設施管理維護難。建筑施工后期的這些特點，給安全管理帶來了許多困難，是事故多發(fā)階段。</p><p>　　所以要加強總體協(xié)調(diào)，首先，在

34、施工現(xiàn)場建立一個安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理組織，統(tǒng)一指揮施工現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)管理工作。建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理小組。 第二是制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度。 三是開展日常協(xié)調(diào)管理。通過協(xié)調(diào)可以解決下列問題：加強施工平面管理，及時調(diào)整各作業(yè)區(qū)域的物料堆放與人員作業(yè)的關系，避免出現(xiàn)在禁火區(qū)域進行明火作業(yè)等多種危險因素的組合現(xiàn)象；合理進行用電規(guī)劃；加強施工用電管理，造成用電事故；根據(jù)施工需要，及時落實作業(yè)部位的安全防護措施到位。檢查落實工作，由總承包

35、單位（或建設單位）組織、監(jiān)理單位參加，督促相關單位認真落實。確保安全生產(chǎn)。 </p><p>　　其次要落實安全責任，總承包單位明確施工現(xiàn)場安全責任。現(xiàn)場安全管理負責人到崗到位，履行安全管理職責，接受現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組的管理，貫徹協(xié)調(diào)會議精神；加強安全巡查，及時制止違章行為，消除事故隱患。要加強安全技術交底，向作業(yè)班組、操作工人講清作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件和環(huán)境、安全技術操作規(guī)程、作業(yè)危險性和發(fā)生危險時的自救措施和報

36、警方式。</p><p>　　2.2.5工人的培訓教育[1]</p><p>　　項目工長、施工員認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任。認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。</p><p>　　要經(jīng)常檢查所管轄班組

37、作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。每周或不定期組織一次所管轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。</p><p>　　項目班組長要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排

38、班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。</p><p>　　經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。認真做好新工人的崗位教育。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。</

39、p><p>　　項目工人要認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導。發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。</p><p>　　組織項目職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件，負責進場工人三級安全教育中的項目

40、、班組二級安全教育、考試以及培訓工作。上課時間不得少于20課時。</p><p>　　三. 施工中安全問題解決辦法</p><p>　　3.1施工事故解決辦法[4]</p><p>　　3.1.1如果發(fā)生人員受傷事故，搶救處理的方法總結如下：</p><p>　　1、迅速搶救傷員、保護事故現(xiàn)場，事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員切不可驚慌失措，要有組織，統(tǒng)

41、一指揮。首先搶救傷亡和排除險情，盡量制止事故蔓延擴大。同時注意，為了事故調(diào)查分析的需要，應保護好事故現(xiàn)場。如因搶救傷亡和排除險情而必須移動現(xiàn)場構件時，還應準確做出標記，最好拍出不同角度的照片，為事故調(diào)查提供可靠的原始事故現(xiàn)場。</p><p>　　2、組織調(diào)查組。企業(yè)在接到事故報告后，經(jīng)理、主管經(jīng)理、業(yè)務部門領導和有關人員應立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，并迅速組織調(diào)查組開展調(diào)查。也可邀請有關專家和技術人員參加。調(diào)查組成員

42、中與發(fā)生事故有直接利害關系的人員不得參加調(diào)查工作。</p><p>　　3、現(xiàn)場勘寨：1）作出筆錄， 2）實物拍照 ， 3）現(xiàn)場繪圖。</p><p>　　4、分析事故原因、確定事故性質(zhì)。事故調(diào)查分析的目的，是為了通過認真調(diào)查研究，搞清事故原因，以便從中吸取教訓，采取相應措施，防止類似事故重復發(fā)生，分析的步驟和要求是:通過詳細的調(diào)查、查明事故發(fā)生的經(jīng)過。耍弄清事故的各種產(chǎn)生因素，

43、經(jīng)過認真、客觀、全面、細致、準確地分析，確定事故的性質(zhì)和責任。</p><p>　　根據(jù)在事故發(fā)生中的作用，找出主要責任者。確定事故的性質(zhì)。事故的性質(zhì)確定后，也就可以采取不同的處理方法和手段了。根據(jù)事故發(fā)生的原因，找出防止發(fā)生類似事故的具體措施，并應定人、定時間、定標準，完成措施的全部內(nèi)容。 </p><p>　　5、寫出事故調(diào)查報告。事故調(diào)查組在完成上述幾項工作后，應立即把事故發(fā)生的經(jīng)過

44、、原因、責任分析和處理意見。對本事故單位提出的改進安全生產(chǎn)工作的意見和建議寫成文字報告，經(jīng)全調(diào)查組同志會簽后報有關部門審批。</p><p>　　6、事故的審理和結案。</p><p><b>　　結 論</b></p><p>　　施工項目的安全管理是一個系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)管理的方方面面，正確處理好質(zhì)量與安全的關系，才能確保施工項目生產(chǎn)的穩(wěn)

45、步向前。因此，建設施工企業(yè)應該運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照有關的質(zhì)量管理和安全控制標準，建立起科學、有效的質(zhì)量安全體系并保持有效運行。才能保證企業(yè)質(zhì)量安全水平不斷提高。</p><p>　　建設行政主管部門設立建筑工程安全監(jiān)督站，向作業(yè)現(xiàn)場派遣安全監(jiān)督員，監(jiān)督各方責任主體安全行為和施工現(xiàn)場安全防護；宣傳安全生產(chǎn)的意義；為施工單位組織安全管理培訓；幫助建立安全生產(chǎn)責任制度；推動項目部內(nèi)部管理及提高企業(yè)自身能力。&

46、lt;/p><p>　　安全管理是一個系統(tǒng)的工程，僅僅靠施工企業(yè)是不夠的。應通過對工人的安全教育提高主動防護意識，并保證安全防護投入和措施的到位才能從根本上降低安全事故的發(fā)生。還要對企業(yè)采取宏觀監(jiān)管措施，迫使施工單位將安全生產(chǎn)成為自覺的行為。這有利于全面提高安全意識，而且最終還會使建筑工程質(zhì)量得以提高，事故發(fā)生率的降低。</p><p><b>　　致 謝</b><

47、;/p><p>　　本論文是在李傳紅老師的悉心教誨指導下完成的，在整個畢業(yè)設計期間，得到了導師的認真指導和幫助，導師的嚴謹學風和淵博學識使本人受益匪淺，在此表示誠摯的敬意和由衷的感謝。同時要感謝學院的領導和老師給我們提供了良好的環(huán)境和熱心指導。</p><p>　　感謝在百忙中評閱論文和參加答辯的各位領導和老師，由于首次編寫論文，雖經(jīng)反復斟酌，仍難免掛一漏萬，而且本人水平有限，本論文的一些不妥

48、之處，誠望各位老師提出寶貴意見。</p><p>　　感謝公司項目部為我提供實習崗位，最后感謝母校給予本人深造的機會。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　[1] 建筑工人安全教育手冊[M].哈爾濱：黑龍江人民出版社,2004</p><p>　　[2] 楊達鵬等.浙江建筑業(yè)[J].浙江：浙

49、江省建筑行業(yè)協(xié)會, 2004</p><p>　　[3] 張升平.淺談施工現(xiàn)場安全管理[A].安全文化網(wǎng),2008</p><p>　　[4] 李峰.安全生產(chǎn)事故調(diào)查應當注意的四個問題[A].安全文化網(wǎng),2009</p><p>　　[5]全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會[M].施工管理實務，北京：中國建筑工業(yè)出版社.2007</p><