11848.文化創(chuàng)意企業(yè)的團隊激勵研究——以a設計公司為例

1、MBAMBA碩士學位論文論文題目論文題目：文化創(chuàng)意企業(yè)的團隊激勵研究文化創(chuàng)意企業(yè)的團隊激勵研究————以A設計公司為例設計公司為例作者姓名作者姓名夏琳璐夏琳璐指導教師指導教師許強學科專業(yè)學科專業(yè)工商管理工商管理所在學院所在學院經(jīng)貿管理學院經(jīng)貿管理學院提交日期提交日期20152015年5月浙江工業(yè)大學碩士學位論文文化創(chuàng)意企業(yè)的團隊激勵研究—以A設計公司為例I文化創(chuàng)意企業(yè)的團隊激勵研究文化創(chuàng)意企業(yè)的團隊激勵研究—以A設計公司為例設計公司為例

2、摘要社會的發(fā)展使得第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位日益上升，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展時期。在文化創(chuàng)意行業(yè)中，相對于個人，團隊的力量更為突出和重要。企業(yè)的興衰很大一部分得益于所擁有的人才和人才的管理以及價值釋放。在這其中，激勵發(fā)揮著關鍵性的作用。根據(jù)團隊激勵的理論研究與經(jīng)驗可知，團隊激勵機制的構建與提升對于企業(yè)中團隊效能的提高與促進企業(yè)管理水平的提升十分有效，對企業(yè)自身的發(fā)展也具有十分重要的實用價值。本文從文化創(chuàng)意企業(yè)的特點出發(fā)，針對文化創(chuàng)意

3、企業(yè)自身的特色和目前所面臨的發(fā)展環(huán)境等因素，總結其進行團隊激勵的特殊性和必要性。同時，對當前我國文化創(chuàng)意企業(yè)的團隊激勵進行研究，總結其在團隊激勵方面的現(xiàn)行機制、手段、成效及不足，針對這些不足，提供具有實際價值的意義。針對以上的研究成果，以A設計公司為例，對團隊激勵的構建和實施提升提供更好的依據(jù)。本文認為，團隊激勵中，主要存在著物質激勵和非物質激勵兩種。從激勵的角度來說，要想保證團隊激勵的高效率，需要對于團隊及成員本身的特征進行深入的分析