Ahlsell公司在華采購(gòu)策略研究.pdf

1、跨國(guó)商業(yè)企業(yè)全球采購(gòu)策略是其企業(yè)全球化戰(zhàn)略的重要組成部分。中國(guó)制造強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、中國(guó)吸引跨國(guó)采購(gòu)的優(yōu)惠政策、優(yōu)良的軟硬件環(huán)境使中國(guó)成為跨國(guó)商業(yè)企業(yè)全球采購(gòu)的首選之地?？鐕?guó)商業(yè)企業(yè)在華采購(gòu)大部分出口,采購(gòu)距離遠(yuǎn)、流程復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)高、風(fēng)險(xiǎn)大,為了實(shí)現(xiàn)其在華采購(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo),跨國(guó)商業(yè)企業(yè)必須制定和形成相應(yīng)的采購(gòu)策略。本文以瑞典Ahlsell公司為例,首先分析了Ahlsell來(lái)華采購(gòu)的動(dòng)因,介紹了其采購(gòu)流程、組織機(jī)構(gòu)和采購(gòu)模式,以及中國(guó)采購(gòu)代表處

2、的選址考量,并就其在華采購(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。然后重點(diǎn)對(duì)Ahlsell在華全球采購(gòu)策略及其實(shí)施進(jìn)行了剖析。本文研究發(fā)現(xiàn):跨國(guó)商業(yè)企業(yè)的供應(yīng)商選擇策略是與其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的。Ahlsell公司因其差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而以供應(yīng)商是否具備質(zhì)量和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)作為選擇供應(yīng)商的首要標(biāo)準(zhǔn),這一點(diǎn)與跨國(guó)零售企業(yè)普遍以低成本為首要標(biāo)準(zhǔn)不同。運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的思想進(jìn)行全球采購(gòu)已經(jīng)成為跨國(guó)商業(yè)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略選擇。在供應(yīng)鏈合作關(guān)系下,Ahlsell選擇供應(yīng)