基于某紡織企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究.pdf

1、自改革開放以來,我國中小型制造企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模都在不斷的擴大,制造業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)支柱,而紡織工業(yè)作為我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在我國的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中均占有很大比重。企業(yè)信息化是紡織企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,紡織企業(yè)只有進行不斷的標準化和信息化才能在激烈的市場競爭中迎來生機和機遇。管理信息系統(tǒng)的應用也必將給中小型企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和長遠的發(fā)展。
　　論文課題來自華潤紡織(合肥)有限公司的生產(chǎn)管理實際,論文的主要工作是根據(jù)企業(yè)的實際生

2、產(chǎn)情況制定出適合公司生產(chǎn)特點的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)方案,通過該方案來進行后續(xù)系統(tǒng)開發(fā)并實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的制定、調(diào)度與進度的控制,保證生產(chǎn)計劃在各生產(chǎn)部門準確按時完成。
　　本文首先詳細介紹了華潤紡織的生產(chǎn)現(xiàn)狀和生產(chǎn)管理特點,并對華潤紡織做了信息化需求分析。從而確定了信息化對華潤紡織的重要性和迫切性。接下來通過采用AHP層次分析法對多個信息化方案進行計算分析,設計出華潤紡織公司的信息化方案,對生產(chǎn)計劃調(diào)度系統(tǒng)進行架構(gòu)設計和UML建模分析,進