安徽省高校體育社會服務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展對策——以體育場地對外開放為例.pdf

1、文章運用體育學(xué)、高等教育學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)和管理學(xué)等學(xué)科知識，對高校體育社會服務(wù)進行了相關(guān)的理論研究；同時，采用文獻資料法、問卷調(diào)查法、訪談法和數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法，以高校體育場地對外開放為觀測點，對安徽省高校體育社會服務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展對策進行研究。首先，文章提出并界定了“高校體育社會服務(wù)”這一職能概念，論述了在和諧社會進程中高校體育社會服務(wù)的必要性，分析了高校體育社會服務(wù)的可行性，闡述了高校體育社會服務(wù)的職能效益及實施原則。其次，文章通過

2、對問卷調(diào)查和第五次全國體育場地普查相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析得出：安徽省有81.25％的高校能將體育場地對外開放，但體育場地總體對外開放數(shù)目比例僅為30.62％；安徽省高校體育場地對外開放以無償服務(wù)為主，服務(wù)對象主要是校內(nèi)師生員工，對外開放時間多集中在正常工作日的下午；安徽省高校體育場地對外開放的管理方式主要是體育部門管理，在開放過程中基本沒有對外宣傳和引導(dǎo)；安徽省高校體育場地2003年有償服務(wù)收入為29萬元，僅占全國高校的0.44％，體育場

3、地有償服務(wù)的高校有33％虧損?？傮w看來，安徽省高校體育場地對外開放存在數(shù)目比例偏低，面向社會公眾程度不足，時間安排欠缺合理，管理方式傳統(tǒng)、滯后，缺乏對外宣傳和引導(dǎo)，有償服務(wù)的比例偏小、經(jīng)營收入較低等不足之處。最后，文章理論聯(lián)系實際，從提高服務(wù)意識和責任感、建立和完善政策法規(guī)、構(gòu)建“人和”的服務(wù)環(huán)境、開發(fā)和建設(shè)體育項目資源和場地設(shè)施、優(yōu)化管理方式、拓寬服務(wù)范圍和服務(wù)時間、協(xié)調(diào)體育教學(xué)與社會服務(wù)以及有償服務(wù)與無償服務(wù)的關(guān)系、重視對外宣傳和引