中國農業(yè)銀行鄂爾多斯分行信貸業(yè)務精細化管理實施方案設計.pdf

1、鄂爾多斯農業(yè)銀行經過多年的發(fā)展，信貸管理水平不斷提高，風險防范能力不斷增強，但是也存在信貸制度執(zhí)行力不夠、信貸“三查”質量不高、“三個辦法、一個指引”落實不夠到位、對貸款資金使用監(jiān)管不嚴、信貸從業(yè)人員素質較低等問題。因此，鄂爾多斯分行必須實施信貸業(yè)務的精細化管理，規(guī)范信貸業(yè)務操作行為，實現(xiàn)風險的精準控制，只有這樣才能保證全行追求長期成功的目標得以實現(xiàn)。
　　本方案是站在全行信貸業(yè)務經營發(fā)展現(xiàn)狀的角度，對進一步提高信貸管理水平提出具

2、體工作意見。信貸業(yè)務精細化管理的主要內容是明確提出全行信貸精細化管理的總體要求和目標任務，結合全行業(yè)務經營實際，制定切實可行的信貸戰(zhàn)略規(guī)劃管理，作為全行信貸業(yè)務發(fā)展的總綱領，積極調整優(yōu)化信貸資產結構;從梳理信貸政策制度著手，規(guī)范信貸業(yè)務受理、調查、審查、審議與審批、信貸業(yè)務實施及貸后管理等操作流程，特別是加強調查的真實性、完整性和有效性，提高信貸審查質量和效率，規(guī)范用信審核工作，不折不扣執(zhí)行貸后管理各項規(guī)章制度，關注集團性客戶、小企業(yè)客