甘肅廣電網(wǎng)絡公司數(shù)字電視網(wǎng)絡業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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1、蘭州大學碩士學位論文甘肅廣電網(wǎng)絡公司數(shù)字電視網(wǎng)絡業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究姓名：張啟剛申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理戰(zhàn)略管理指導教師：李少惠20090401MBA學位論文作者：張啟剛甘肅廣電網(wǎng)絡公司數(shù)字電視網(wǎng)絡業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究ABSTRACTWiththeglobalprogressinginscienceandtechnology，heighteningcontinuouslythelevelofinformationtechnologyin

2、volvingthebroadcastandtelevision，accordingtothedevelopmenttrendofdigitalandnetwork，thesimulationofthebroadcastandtelevisioncannotmeetwiththeneedsofthepeopleTherefore，allthecountriesintheworldputsforwardtheirowndigitaliza

3、tionscheduleofbroadcastandTV，accordingtothenationaldevelopmentlevelofeconomyandtechnology，stepbystep，closingplannedsignaltransmissionofsimulativebroadcastingand“IVsignals，finallyachievesthedigitalizationofgatheringeditin

4、gbroadcast，transmitandreceiveFromtheexclusivemonopolytofacingcompetition，theCommunityAntennaDigitalTelevisionNetworkissufferingbothinternalandexternalthreatsHowtobringintofullplaytheadvantagesoftheCommunityAntennaDiigita

5、lTelevisionNetwork，turnthedisadvantages，seizetheopportunityandavoidmenace，itisnecessarytosolvetheproblemsthatturnfromthetraditionalbusinessplatformtothenewvalueaddedserviceplatform，dealpositivelywiththecompetitioncomingf

6、rominsideoroutsideindustryUsingthestrategicmanagementtheories，thethesisistryingtoanalyzecablethebusinesscompetitionstrategyoftheCommunityAntennaDi【gitalTelevisionNetworkCompany，theintentionforauthoristohopethatcouldunder

7、standprofoundlytheeffectontothebusinessdevelopmentfromtheintemalandexternalenvironmentorconditionsofcompany、Sbusinesscompetition，throughthestudyonbusinesscompetitionstrategyabouttheGansuBroadcastandTelevisionNetworkCompa

8、ny，usingmaturetheorytofindafeasiblestrategy，providethereferenceofthecompany’SbusinessdevelopmentandstrategicdecisionThisinnovationintheoryofcompetitivestrategy，strategic，costleaddifferentiationstrategyandcentralizationst

9、rategyinthenewtechnologyconditionsofmixedusetofindaspecialindustryCabledigitalTVnetworkradialtypebusiness，higllefficiency，lowcost，itishardtoenter，cross—industrycompetitorswillnaturallychoosecostfirststrategy，Butthefaceof

10、thedirectbroadcastsatellite，advantageliesonlyincompetitionpolicyofuserreceivessatellitesignallimit，S0istheinevitablechoiceofdifferentiation，whichhasformedapairofcontradictoryButthenumberofcable“IVnetworktwo—wayafterthisc

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