基于BIM技術的建筑工程成本管理系統(tǒng).pdf

1、成本管理是目前企業(yè)需要進行關注的重點之一，它是以企業(yè)為對象，依托企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的，通過對公司成本信息全面的了解，并合理的對其管理從而幫助企業(yè)提高整體的行業(yè)競爭力和企業(yè)利潤。項目工程成本管理系統(tǒng)作為企業(yè)信息系統(tǒng)的一部分，所起到的作用正在隨著企業(yè)不斷發(fā)展越來越重要，該系統(tǒng)主要以相關的成本數(shù)據(jù)為依托，最終為企業(yè)的分析決策提供數(shù)據(jù)支持。
　　但是目前的成本管理仍然存在著很多問題，粗放型的成本數(shù)據(jù)管理無法滿足當前的需求，在成本管理

2、上需要對成本數(shù)據(jù)不斷的精細化。精細化的成本數(shù)據(jù)可以幫助項目縮短與預算之間的差額，有效幫助企業(yè)進行更好的決策。因此為了解決成本管理存在的問題并結合BIM技術自身的特點，將BIM技術引入到成本管理系統(tǒng)中，從而有效的提高成本管理數(shù)據(jù)的精確性。
　　BIM技術是一種數(shù)字化建模技術，它根據(jù)建筑圖紙等信息生成三維的建筑模型，可以在最早期向我們展示該建筑物。BIM技術與工程項目成本管理系統(tǒng)相結合，一方面可以提高項目前期的預算精度，同時也可以幫助

3、企業(yè)在項目施工過程中對成本數(shù)據(jù)的精確化管理。兩者相結合，BIM技術可以在整個成本管理過程中實時的對成本數(shù)據(jù)進行監(jiān)管，保證其正確性。
　　本課題以項目管理和BIM技術作為研究對象，研究了基于BIM技術的項目成本管理系統(tǒng)，分析了系統(tǒng)的相關業(yè)務流程和系統(tǒng)流程;通過對現(xiàn)有的成本管理系統(tǒng)中存在的問題分析引出將BIM技術應用到項目成本管理系統(tǒng)中;分析了BIM數(shù)據(jù)管理平臺與項目成本管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換，并設計了兩者之間的數(shù)據(jù)接口;之后針對成本

4、管理詳細設計了基于BIM技術的成本管理模式，并在此基礎上設計了基于IFC標準的成本信息模型。
　　本文的主要工作有如下幾點:
　　(1)完成對項目綜合管理系統(tǒng)和項目成本管理系統(tǒng)的分析與設計，分析了系統(tǒng)的業(yè)務流程和系統(tǒng)流程，并提出傳統(tǒng)的兩算、三算和“四算”對比的成本管理模式，為之后的基于BIM技術的成本管理模式提供理論基礎，并分析了三種不同模式下企業(yè)的利潤信息。
　　(2)為了實現(xiàn)BIM技術在成本管理系統(tǒng)中的應用，設計了

5、BIM數(shù)據(jù)管理平臺，主要完成對BIM模型數(shù)據(jù)的管理。并以此為基礎，提出基于BIM的成本管理系統(tǒng)架構;從理論上分析和設計了BIM數(shù)據(jù)管理與成本管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互接口。
　　(3)以傳統(tǒng)的成本管理模式為基礎并結合企業(yè)實際的成本管理核算模型，提出基于BIM技術的兩算、三算和“四算”對比的成本管理模型，并將這些模型應用到建筑工程成本管理中去。同時提出基于IFC標準的成本信息模型，該模型主要以面向對象的思想描述與項目成本信息相關的數(shù)據(jù)信