基于可持續(xù)發(fā)展的石油企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、天津大學(xué)博士學(xué)位論文天津大學(xué)博士學(xué)位論文基于可持續(xù)發(fā)展的石油企業(yè)基于可持續(xù)發(fā)展的石油企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究戰(zhàn)略成本管理研究ResearchontheStrategicCostManagementofOilEnterpriseBasedontheSustainableDevelopment一級學(xué)科：工商管理學(xué)科專業(yè)：會計學(xué)作者姓名：齊建民指導(dǎo)教師：趙息教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部2012年5月中文摘要中文摘要能源是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展不可或缺的

2、生產(chǎn)要素和物質(zhì)基礎(chǔ)，石油企業(yè)作為能源型企業(yè)在國民經(jīng)濟中扮演了重要的角色。然而當前我國石油企業(yè)的發(fā)展遇到了諸多問題，油氣資源的可持續(xù)性受到了嚴重的威脅，同時石油企業(yè)的生產(chǎn)給生態(tài)環(huán)境和社會帶來的負外部性越來越明顯，已經(jīng)嚴重影響了石油企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。近年來隨著我國石油企業(yè)價值鏈的逐步優(yōu)化和改革的不斷推進，實施戰(zhàn)略成本管理、提高經(jīng)濟效益、提升國際競爭力已經(jīng)成為當前石油企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題，因此，研究基于可持續(xù)發(fā)展的石油企業(yè)戰(zhàn)

3、略成本管理問題具有重要的理論與現(xiàn)實意義。本文在全面分析相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，通過對石油企業(yè)的實地調(diào)研，總結(jié)了石油企業(yè)當前戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)狀及其存在的問題，進而對石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價以及戰(zhàn)略成本管理展開研究。采用了規(guī)范研究、實地研究、理論分析與實證研究相結(jié)合的方法，按照“文獻綜述與理論分析——現(xiàn)狀分析——模型應(yīng)用——實證分析”的研究思路，針對基于可持續(xù)發(fā)展的石油企業(yè)戰(zhàn)略成本管理問題展開了理論探討與實證分析，希望對石油企業(yè)的發(fā)展和能力

4、提升有所借鑒。首先，本文分析了我國石油企業(yè)當前成本管理中存在的問題，雖然我國石油企業(yè)已經(jīng)采取了各種成本管理的手段和技術(shù)并取得了一定的成效，但是仍然存在不足之處，需要引入可持續(xù)發(fā)展理念和戰(zhàn)略成本管理思想，創(chuàng)新成本管理方法，拓展成本管理范圍，完善成本管理制度，實施基于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略成本管理。其次，本文對我國石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進行了評價，文章構(gòu)建了石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價指標體系，采用模糊綜合評價法對某石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力進行了評

5、價，指出當前石油企業(yè)的工作重點仍然在于發(fā)現(xiàn)儲量和提高經(jīng)濟價值，同時兼顧環(huán)境績效，從而為石油企業(yè)尋找可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵影響因素和提升石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力提供了依據(jù)。再次，本文對石油企業(yè)戰(zhàn)略成本動因進行了分析，開創(chuàng)性的應(yīng)用了DEMATEL法對戰(zhàn)略成本動因進行了定量評價，選出了關(guān)鍵動因，并對石油企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略成本動因逐一進行了優(yōu)化分析，引導(dǎo)石油企業(yè)把握戰(zhàn)略成本管理的發(fā)展趨勢和努力方向。最后，對石油企業(yè)價值鏈進行了實證分析，重點構(gòu)建了內(nèi)部價值