別墅項目開發(fā)管理過程控制研究.pdf

1、中國的房地產業(yè)作為一個獨立的產業(yè)，經過多年持續(xù)發(fā)展，迄今已經取得長足的進步。尤其是別墅項目，八十年代后，隨著整體行業(yè)的發(fā)展，其外延與內涵也逐漸擴大，TOWNHOUSE、2-PAC等別墅產品形式從國外引進到國內的市場中，使國人對傳統(tǒng)的別墅概念有所改觀，一些中高檔有花園的底層小住宅都被稱作“別墅”，甚至高層公寓頂層復式單元也被冠名為“空中別墅”，功能上不僅是游憩之所，還有居住、辦公、投資等多種用途。另一方面，隨著中國經濟的進一步發(fā)展，在房地

2、產業(yè)發(fā)達城市，人們的居住理念、經濟實力、消費能力都有了相當大的改變，從而為住宅市場的高端消費打下了堅實的基礎。而市政建設的逐步完善，互聯網的發(fā)展，居家辦公的興起，也為住宅郊區(qū)化提供了客觀條件。別墅市場的需求量逐漸放大，別墅成為房地產企業(yè)的重要開發(fā)項目。而面對不斷升級的激烈競爭，如何成功運作別墅項目，是房地產開發(fā)商面臨的重要問題。
　　 論文首先介紹了別墅項目開發(fā)在國內外的現狀，然后介紹了項目管理的基本概念和基本理論，特別重點介紹

3、了項目決策中的決策技術和方法，以及實施過程中的項目控制等理論。以此為基礎，并以蘇州東山某別墅項目為例，重點論述別墅項目成功開發(fā)過程中需應用的項目管理及相關控制理論、控制技術，并通過分析開發(fā)過程中階段性成果、出現的問題及最終項目開發(fā)與銷售的成功，論述在別墅項目開發(fā)中應用項目控制的作用及重要意義，尤其是成本控制、進度控制在其中的重要性。另外，文章也重點介紹了SWOT分析法以及在別墅項目開發(fā)過程中的運用方式、產生的效果。最后，總結了別墅項目開