中小企業(yè)內(nèi)部價值鏈的財務(wù)表現(xiàn)及競爭力分析研究.pdf

1、在很大程度上，一國中小企業(yè)的發(fā)展狀況決定著該國經(jīng)濟的活力。當前，中國中小企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)站上新的歷史起點，正處于“著力培育發(fā)展與加快轉(zhuǎn)型升級”的關(guān)鍵時期，結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排以及宏觀調(diào)控中的貨幣政策趨緊等剛性約束是許多中小企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟全球化背景下，隨著我國日益深入的融入世界經(jīng)濟鏈條及外企的大量涌入，我國廣大中小企業(yè)必須面臨國際市場的競爭。如何加強企業(yè)的競爭力，進而增強國家競爭力，成為我們需要重點關(guān)注的課題。
　　戰(zhàn)略管理

2、學家邁克爾·波特于1985年提出價值鏈理論，價值鏈理論便在企業(yè)管理領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。有學者從企業(yè)運作財務(wù)成果角度研究公司價值創(chuàng)造問題，強調(diào)對價值運動及其關(guān)系的管理，資金鏈是企業(yè)價值鏈的表現(xiàn)形式。因此價值鏈是一種客觀存在的，反映公司價值創(chuàng)造過程以及實現(xiàn)過程的一種流程，隱含著價值形式過程中的各種經(jīng)濟利益關(guān)系。這為我們以新的視角審視企業(yè)管理模式，突破傳統(tǒng)發(fā)展和財務(wù)戰(zhàn)略的局限，開創(chuàng)了新的思路和領(lǐng)域。
　　本研究在總結(jié)國內(nèi)外研究成果基礎(chǔ)

3、上，以企業(yè)內(nèi)部價值鏈在中小企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn)為切入點，通過成都中小企業(yè)為樣本實證研究，將管理目標鎖定在鏈條中創(chuàng)造價值的重要環(huán)節(jié)上，探討加強企業(yè)經(jīng)營能力和財務(wù)管理能力，延長企業(yè)內(nèi)部價值鏈為企業(yè)創(chuàng)造價值。為中小企業(yè)管理提供分析和決策的積極參考，制定具有全局性、導向性、長期性的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從系統(tǒng)和動態(tài)發(fā)展的視角開展研究，實現(xiàn)對整個鏈條的管理和控制：（1）延長企業(yè)內(nèi)部價值鏈；（2）整合資源，專注價值鏈中創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)；（3）企業(yè)內(nèi)部價值鏈財務(wù)控制