煤炭企業(yè)兼并重組金融服務方案設計研究——以聯(lián)創(chuàng)集團為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、分類號UDC10126—31003086密級編號——專2012年11月摘要近年來，國有大中型企業(yè)、地方性國有企業(yè)和民營企業(yè)兼并重組活動日趨活躍，為商業(yè)銀行介入企業(yè)兼并重組業(yè)務提供了良好的發(fā)展契機。企業(yè)在兼并重組中往往面臨著融資成本高、金融服務產(chǎn)品有限等問題，隨著我國的市場化發(fā)展和資本市場的成熟，在內蒙古煤炭市場兼并重組的重大機遇下，探討兼并重組活動各環(huán)節(jié)的運作機理，豐富我國兼并重組金融服務工具品種，研究我國商業(yè)銀行如何為企業(yè)的兼并重組提

2、供全方位、一攬子的金融服務，是十分必要的。本文對金融服務煤炭企業(yè)兼并重組的理論進行了分析，論證了我國商業(yè)銀行開展企業(yè)兼并重組業(yè)務有充分的可行性和必要性，商業(yè)銀行無論從制度和服務上都可以全方位的滿足煤炭企業(yè)兼并重組金融需求，從外部需求和內部需求兩個層面論證了商業(yè)銀行服務煤炭企業(yè)兼并重組的必要性。在詳細剖析煤炭企業(yè)兼并重組金融需求的基礎上，結合目前商業(yè)銀行應對需求的金融供給，重點對聯(lián)創(chuàng)集團的兼并重組金融服務方案進行了一攬子的設計，旨在通過全

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