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1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)因其具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性和帶動(dòng)性,已經(jīng)成為目前產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大、發(fā)展勢(shì)頭良好的新興產(chǎn)業(yè)。文化旅游產(chǎn)業(yè)是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流之一,也是21世紀(jì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。本論文在大量閱讀國(guó)內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,采取實(shí)證法、空間分析法、SWOT分析法等研究方法,利用PEST分析、SWOT分析、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等分析工具和戰(zhàn)略理論,從灤縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手,運(yùn)用PEST分析模型從政策法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)
2、境等方面對(duì)灤縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境進(jìn)行了分析,運(yùn)用邁克爾·波特五力模型從買(mǎi)方議價(jià)能力、供方議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者威脅等五個(gè)方面分析了灤縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,并用 SWOT分析法對(duì)灤縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上,對(duì)灤縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了定位,認(rèn)為應(yīng)該實(shí)施以“秦皇戴河日光浴、灤州古城月下游”為品牌的差異化戰(zhàn)略和以“五加一”為框架的增長(zhǎng)型戰(zhàn)略;給出了具體的開(kāi)發(fā)路徑,即深入挖掘傳承創(chuàng)新
3、轉(zhuǎn)化地域文化歷史資源、著力培育灤州古城文化旅游產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、以“灤河文化生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶”開(kāi)發(fā)為核心打造生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、搭建宗教、工業(yè)、民俗等多種旅游形式為支撐的旅游框架;提出了可行的實(shí)施措施,包括引進(jìn)或組建大型文化旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)、創(chuàng)新文化旅游管理體制機(jī)制、置換文化旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)用地、重視文化旅游產(chǎn)業(yè)人才培育、建立完善的文化旅游投融資體系、加強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)體系建設(shè)等六個(gè)方面。論文對(duì)灤縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的理論價(jià)值和實(shí)際指
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