河北四建公司商品混凝土經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf

1、我國(guó)商品混凝土在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加惡劣，如何對(duì)商品混凝土企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略進(jìn)行分析和調(diào)整，是關(guān)系商品混凝土企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 本文采用現(xiàn)代管理理論和工業(yè)工程分析方法，對(duì)河北四建混凝土公司的內(nèi)外部影響因素進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析。宏觀環(huán)境因素包括國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、相關(guān)產(chǎn)業(yè)影響因素、相關(guān)政策環(huán)境等；微觀因素包括公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、生產(chǎn)工藝以及企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)對(duì)比等；文章進(jìn)一步對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了深入分

2、析，全面剖析了各因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。 在此基礎(chǔ)上，本文從河北四建混凝土公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，進(jìn)行了基于降低產(chǎn)品成本的戰(zhàn)略選擇，確定企業(yè)的目標(biāo)為推行“粉磨--攪拌”一體化戰(zhàn)略；通過(guò)對(duì)商品混凝土的國(guó)內(nèi)外及石家莊的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，確定了河北四建混凝土公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)管理改進(jìn)策略；通過(guò)對(duì)新產(chǎn)品潛在市場(chǎng)分析，確定了河北四建混凝土公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品品種的發(fā)展方向，即開(kāi)發(fā)高附加值的新型商品混凝土品種；通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的比較和分析，制定了公司的