基于供應(yīng)鏈管理思想的大型進口設(shè)備采購風(fēng)險管理.pdf

1、隨著近幾年工程項目的建設(shè)速度加快及經(jīng)濟全球化的飛速發(fā)展，一些大型工程項目中選用進口設(shè)備越來越多，而在此之前的進口設(shè)備的采購及使用過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題增加了企業(yè)的風(fēng)險，故對進口設(shè)備的采購工作進行有效管理，防止類似風(fēng)險的再次發(fā)生顯得越來越有必要;進口工程設(shè)備具有在裝置中具有重要地位、總造價高昂、交貨周期長以及對項目的成功運行具有重大的影響等特點，故進口工程設(shè)備的采購工作也倍受重視;進口工程設(shè)備的采購管理方面所面臨的內(nèi)外部的影響因素要比

2、通常情況下國產(chǎn)工程設(shè)備的采購所面臨的影響因素多得多;只有把采購管理工作做好了，才能使企業(yè)降低成本并使利潤最大化;為了達到以上目的在進口工程設(shè)備的采購管理方面，應(yīng)該建立起一套能夠滿足國際市場發(fā)展要求的采購風(fēng)險管理體系，以防范進口工程設(shè)備采購過程中類似風(fēng)險的再次發(fā)生。
　　 因此，本文主要從以下三個方面對進口大型工程設(shè)備的采購工作進行了研究:
　　 (1)通過對供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理、采購管理及風(fēng)險管理等相關(guān)理論的介紹和相互關(guān)系

3、的有效分析，為后文對其所進行的理論研究提供依據(jù)，通過對傳統(tǒng)采購管理過程中存在的問題及其風(fēng)險的分析我們不難發(fā)現(xiàn)，這些風(fēng)險的發(fā)生都是由于供應(yīng)鏈管理工作沒有做好，在供應(yīng)鏈管理的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，所以我們要充分理解并有效運用供應(yīng)鏈管理思想。
　　 (2)通過對大型進口工程設(shè)備采購前期、采購過程及采購后期可能存在的風(fēng)險因素的分析，并將其與進口大型設(shè)備的采購管理與供應(yīng)鏈管理思想相結(jié)合，形成了基于供應(yīng)鏈管理思想的進口設(shè)備采購風(fēng)險管理的管理方