信息化環(huán)境下企業(yè)內部控制研究——以華斯股份為例.pdf

1、隨著科學技術的發(fā)展，信息化逐漸進入到企業(yè)的生產和經營活動中，相比傳統(tǒng)環(huán)境，信息化環(huán)境帶來了科學技術的新發(fā)展，將先進的科學技術和管理模式注入到企業(yè)的經營管理活動中去，給企業(yè)帶來的不僅是技術手段的更新，更是先進管理理念的更新，使內部控制的各要素都具有了新的特征，從一定程度上提高了內部控制的效果；但是信息技術同時又是一把雙刃劍，在給企業(yè)帶來新機遇的同時，也給內部控制帶來了新的風險。傳統(tǒng)環(huán)境下的內控各要素因為不適應新的信息化環(huán)境，產生了新的危機

2、。對于信息化環(huán)境下的內部控制，機遇和風險并存。針對信息化環(huán)境的新特征，需要對傳統(tǒng)環(huán)境下的內部控制各要素進行完善和改進，設計出信息化環(huán)境下的內部控制框架體系。
　　本文在研究大量國內外研究現(xiàn)狀的基礎上，采用歸納總結和實地調研法，調查了華斯股份的信息化環(huán)境下的內部控制情況，研究了信息技術對內部控制五要素的影響，分析總結了信息化環(huán)境下華斯股份內部控制存在的具體問題，并提出進一步的改進措施，完善信息化環(huán)境下的內部控制總體框架，期望給目前廣