房地產企業(yè)項目群風險信息協(xié)同管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟結構調整,房地產行業(yè)在國家經(jīng)濟體系中扮演著越來越重要的角色,成為拉動國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產業(yè)。房地產業(yè)作為典型的項目驅動型產業(yè),房地產企業(yè)必然會面對多個項目同時運作的情況。因此,項目群管理模式在房地產領域中的應用越來越廣泛。在項目群風險管理理論探索和實踐過程中,存在項目群內溝通不順暢、項目群資源配置不合理、項目群內信息不共享等問題,如何處理好項目群層次風險成為房地產項目群風險監(jiān)控與防范的關鍵。
　　本文

2、運用項目群管理、風險管理與信息協(xié)同管理的相關理論,以當前我國房地產企業(yè)項目群風險管理中存在的層次風險問題為切入點,對項目群風險信息協(xié)同管理進行深入探討。對項目群風險信息協(xié)同管理研究的理論基礎進行了綜述,包括房地產項目群管理、房地產項目群風險管理、信息協(xié)同管理等;對項目群風險進行識別,構建項目群風險層次分析模型;提出在現(xiàn)階段我國房地產項目群風險管理的解決辦法——信息協(xié)同管理,為房地產項目群進行組織集成、過程集成、目標集成提供基礎;選擇Pr

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