小微企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以XHB企業(yè)為例.pdf

1、2008年全球性的金融危機(jī)，導(dǎo)致世界各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都或多或少的受到了影響。我國(guó)也不例外，尤其是我國(guó)小微企業(yè)的發(fā)展，更是雪上加霜。嚴(yán)重影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致了就業(yè)難問(wèn)題，所以加快復(fù)蘇我國(guó)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)我國(guó)小微企業(yè)的發(fā)展迫在眉睫。本文也是在這樣的社會(huì)背景之下，認(rèn)為研究此課題有重要的作用。
　　如何避免小微企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，如何正常穩(wěn)定的發(fā)展，如何更好的推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為學(xué)者研究的問(wèn)題。圍繞XHB公司發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作模式這個(gè)主

2、題，本文的基本邏輯是:為什么XHB是小微企業(yè)——XHB在發(fā)展中都存在哪些問(wèn)題——從哪幾個(gè)方面著手解決問(wèn)題——具體該如何操作?；谶@個(gè)寫(xiě)作順序，本文就研究對(duì)象小微企業(yè)做了一下簡(jiǎn)單的介紹，簡(jiǎn)要的介紹了小微企業(yè)的發(fā)展，性質(zhì)以及特征。同時(shí)，為小微企業(yè)的發(fā)展研究做好理論鋪墊，但又融合到現(xiàn)實(shí)中，既看到小微企業(yè)XHB自身發(fā)展的瓶頸，繼而提出如何解決小微企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展中存在的問(wèn)題。其主要內(nèi)容具體如下：第一章，歸納國(guó)內(nèi)外相關(guān)課題內(nèi)容、研究動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上；對(duì)小

3、微企業(yè)進(jìn)行描述，包括對(duì)企業(yè)性質(zhì)的重新認(rèn)識(shí)、小微企業(yè)的定義、小微企業(yè)的特征與價(jià)值。第二章，研究XHB公司的外部環(huán)境，主要通過(guò)PEST模型來(lái)研究外部環(huán)境，即政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等四個(gè)維度來(lái)深入剖析小微企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。同時(shí)通過(guò)波特的五力模型來(lái)分析XHB公司所處的行業(yè)環(huán)境，最終對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境有個(gè)全面的了解和研究。第三章，研究XHB公司的內(nèi)部環(huán)境，主要是研究?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，通過(guò)這些研究為下文企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供基礎(chǔ)。第四章，研究XH