外方管理者嵌入與中外合資企業(yè)“合資-虧損-并購(gòu)”變遷.pdf

1、伴隨著全球一體化浪潮的迅猛掀起以及中國(guó)改革開(kāi)放的大踏步邁進(jìn)，跨國(guó)企業(yè)的對(duì)華直接投資也變得日益盛行。然而，這樣的直接投資有相當(dāng)部分正經(jīng)歷著從初期合資，到并購(gòu)，乃至獨(dú)資的驟變。從空間上來(lái)看，外企在原有股權(quán)上擴(kuò)大控股，變平等為控制；從時(shí)間上來(lái)看，外企利用“虧損”加速占有，變“相互學(xué)習(xí)”為“一方汲取”。因而，中外合資企業(yè)中的“合資-虧損-并購(gòu)”一方面不僅增加了中國(guó)企業(yè)的交易成本、學(xué)習(xí)成本，而且由于“陰謀虧損”的手段，還侵占了中國(guó)企業(yè)的生存空間；

2、另一方面，危及了東道國(guó)的產(chǎn)業(yè)安全，損害了東道國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。
　　基于此，本文以“合資-虧損-并購(gòu)”外企控股變遷為背景，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)視角，分析外企控股變遷的驅(qū)動(dòng)因素。盧昌崇等人發(fā)現(xiàn)“陰謀虧損”驅(qū)動(dòng)了“合資-并購(gòu)”的發(fā)生，但“陰謀虧損”的具體內(nèi)涵一直界定不清。沿著“陰謀虧損”的探索，發(fā)現(xiàn)了外方管理者網(wǎng)絡(luò)嵌入，表現(xiàn)為外方管理者二重嵌入，包括管理者結(jié)構(gòu)嵌入和關(guān)系嵌入。外方管理者結(jié)構(gòu)嵌入主要表現(xiàn)為管理者對(duì)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中心位置的占據(jù)，影響

3、著整個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；外方管理者關(guān)系嵌入主要表現(xiàn)為管理者對(duì)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)邊緣位置的掌控，影響著輔助和交流。由此，外方管理者二重嵌入直接決定了聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的信息傳遞、信息制造和信息扭曲，而“陰謀虧損”也僅僅只是管理者二重嵌入驅(qū)動(dòng)“合資-并購(gòu)”的一種方式。因而，外方管理者二重嵌入與外企控股變遷之間建立了某種驅(qū)動(dòng)聯(lián)系。從辯證的角度看，這種驅(qū)動(dòng)聯(lián)系存在于時(shí)間和空間，即外企控股股權(quán)變遷和時(shí)間變遷。因此，本文首先在區(qū)分“正常虧損”與“陰謀虧損”的情況下，結(jié)合“開(kāi)

4、放式、閉合式網(wǎng)絡(luò)”的視角，探索“合資-并購(gòu)”的變遷實(shí)質(zhì)。然后，研究從外方管理者嵌入與“陰謀虧損”的關(guān)系出發(fā)，分析形成管理者二重嵌入驅(qū)動(dòng)因素的原因，構(gòu)建管理者二重嵌入對(duì)“合資-虧損-并購(gòu)”變遷的影響機(jī)理模型。最終，本文在整理了1999年-2011年的中外合資數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，同時(shí)考量?jī)煞N變遷，來(lái)觀測(cè)外方管理者二重嵌入對(duì)外企控股變遷的影響，得出關(guān)系嵌入影響最為明顯，結(jié)構(gòu)嵌入影響次之，且股權(quán)集中會(huì)緩和兩類(lèi)嵌入對(duì)外企控股變遷的影響。因而，研究尋找出

5、了一條“合資-并購(gòu)”的驅(qū)動(dòng)路徑，為今后“合資-虧損-并購(gòu)”的路徑防范提供了決策參考。
　　本研究有如下三點(diǎn)創(chuàng)新：（1）研究首次提出外方管理者二重嵌入，并且發(fā)現(xiàn)了管理者二重嵌入對(duì)于影響網(wǎng)絡(luò)信息流動(dòng)的重要作用；（2）研究克服了“陰謀虧損”過(guò)于抽象的特點(diǎn)，以外方管理者二重嵌入作為驅(qū)動(dòng)因素，能更為實(shí)際、科學(xué)、有效地解釋了“合資-虧損-并購(gòu)”這一路徑變遷；（3）本文將哲學(xué)中的唯物辯證思想引入研究，首次將時(shí)間變遷和空間變遷同時(shí)作為外企控股變遷