內(nèi)蒙古金融投資集團(tuán)投資活動(dòng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與改進(jìn).pdf

1、在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，以投資為主業(yè)的國(guó)有投資公司如何應(yīng)對(duì)其面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)。一方面其投資活動(dòng)受政府政策性指導(dǎo)，必須履行政府要求其承擔(dān)的滿足政府需要的投融資職能，另一方面其不可避免的面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下投資活動(dòng)所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)因素如果不能有效的得以辨識(shí)和管理，將直接影響到公司的生存和發(fā)展。如何平衡二者的關(guān)系，成為擺在公司面前的重要課題。
　　內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理而采用的一種控制機(jī)制，是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)

2、健康持續(xù)發(fā)展的保證。企業(yè)的一切活動(dòng)，都無(wú)法游離于內(nèi)部控制之外。管理實(shí)踐證明，“得控則強(qiáng)，失控則弱，無(wú)控則亂”。
　　論文以內(nèi)蒙古金融投資集團(tuán)有限公司的投資活動(dòng)為研究對(duì)象，以COSO報(bào)告和內(nèi)部控制基礎(chǔ)規(guī)范及應(yīng)用指引為依據(jù)，對(duì)金融投資集團(tuán)投資活動(dòng)內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，通過(guò)綜合運(yùn)用實(shí)地調(diào)查法，案例研究法和理論與實(shí)際相結(jié)合的研究方法，分別從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素對(duì)公司投資活動(dòng)予以分析，剖析公司投資活動(dòng)所存