面向新產品開發(fā)的技術服務研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的日益加劇,機械行業(yè)中小型企業(yè)要想提高效益,獲得利潤以保證在市場競爭中立于不敗之地,就必須不斷地開發(fā)新產品,并縮短產品的生產周期來降低產品的生產成木,長期以來,我國機械制造企業(yè)的新產品開發(fā)存在著嚴重的問題,依舊是傳統(tǒng)模式下分散的技術服務組織形式,這種技術服務模式嚴重制約著企業(yè)對于新產品的開發(fā)進程。因此,如何為企業(yè)在新產品開發(fā)中提供優(yōu)質的技術服務,已成為新產品開發(fā)過程中的關鍵所在。
　　 木課題的主要研究工

2、作有:
　　 (1)查閱了國內外大量文獻資料的基礎上,對新產品開發(fā)中的技術服務的發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展趨勢做了深刻的論述,闡明了本課題研究的重要性和意義。
　　 (2)對新產品開發(fā)中的產品開發(fā)風險等級評價做了理論上的分析和概述,在和其他評價方法比較之后,選擇了粗糙集理論和層次分析法組合,用于產品風險等級評價,有效的避免了以往評價方法主觀權重過大而造成的評價精度不足的現(xiàn)象,建立了兩者的組合權重模型,確定了評價值公式,并以沈陽重型的

3、產品為例,進行風險評價,最后依照評價對象的風險等級進行排序,對開發(fā)風險高的產品予以回避。
　　 (3)分析了網(wǎng)絡化制造環(huán)境下,新產品開發(fā)技術服務中協(xié)同技術的實現(xiàn),提出了面向企業(yè)集團內部進行協(xié)同的模式和協(xié)同的具體內容。闡述了PDM的研究現(xiàn)狀、具體應用功能,提出了基于PDM的協(xié)同技術服務層次模型,分別為支撐層、服務層、應用層,說明了各層次之間的聯(lián)系及各層次的功能作用,介紹了協(xié)同技術中的關鍵技術-工作流技術,并應用PDM和工作流技術實