中小型工程承包企業(yè)在機房工程中的項目管理研究——以南京市審計局中心機房改造工程為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著機房工程產業(yè)的迅速發(fā)展，其市場規(guī)模不斷擴大，技術理念也趨向于“一體化”。在機房工程的設計和部署過程中，幾乎每個方面都存在著實現標準化的必要性和可能性。如何制定切實可行的項目管理制度，對機房工程項目進行有效的計劃和控制，是工程承包企業(yè)創(chuàng)效益圖發(fā)展的關鍵。 本文結合筆者的工作經驗實際，以完成的幾個項目為研究案例，分析了機房工程中規(guī)劃、設計、投標、施工等階段出現的問題，并運用現代項目管理的有關理論和方法，總結出了切實有效的應對和管

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