仁達(dá)公司難選紅礦項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、我國(guó)鐵礦石原料嚴(yán)重短缺，對(duì)外依存度近60％;隨著國(guó)外鐵礦單價(jià)的攀升和國(guó)內(nèi)鐵礦資源供需矛盾的日益激化，大規(guī)模開(kāi)發(fā)利用國(guó)內(nèi)貧礦（俗稱紅礦）資源成為我國(guó)鋼鐵企業(yè)的必選途徑。在貧礦資源開(kāi)發(fā)利用的整條系統(tǒng)鏈里，選冶是其中最重要的階段。
　　仁達(dá)公司在國(guó)家專項(xiàng)的支持下投入大量人力物力，在提高我國(guó)貧礦資源的高效開(kāi)發(fā)利用方面取得了多項(xiàng)專利，并成功完成工業(yè)試驗(yàn)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。然而從整體來(lái)看，由于沒(méi)有做過(guò)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)不確定性因素

2、所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足，有些項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到所期望的目標(biāo)。這些問(wèn)題造成了資源的浪費(fèi)，有的甚至干脆延誤時(shí)機(jī)，使項(xiàng)目遭受了更大的風(fēng)險(xiǎn)，給公司的發(fā)展帶來(lái)了負(fù)面影響。
　　本文從仁達(dá)公司的項(xiàng)目管理角度出發(fā)，提出利用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)公司的難選紅礦項(xiàng)目進(jìn)行分析研究，整理出項(xiàng)目所面對(duì)的各種因素，通過(guò)專家調(diào)查法和因子分析模型識(shí)別出仁達(dá)公司難選鐵礦項(xiàng)目的一般性關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，運(yùn)用主成分分析法識(shí)別出該項(xiàng)目的七大關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因子，分別為實(shí)際技術(shù)，施工技術(shù)，人員能力水