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文檔簡介
1、并購重組是企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模的主要和經(jīng)常的外部手段。并購作為一項(xiàng)由各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合的復(fù)雜的全過程活動(dòng),包括研究準(zhǔn)備、方案設(shè)計(jì)、談判、簽約成交及并購后整合等環(huán)節(jié)。并購風(fēng)險(xiǎn)蘊(yùn)含于企業(yè)并購過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。在并購交易中,對(duì)于交易雙方而言,信息是不完全對(duì)稱的。主并公司需要聘請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)來控制交易風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)利益。注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為重要專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的角色之一,在整個(gè)并購價(jià)值鏈上可以分階段提供不同種類的服務(wù),從而減少由于信息不對(duì)稱對(duì)并購產(chǎn)生的危害。
2、 在并購交易活動(dòng)的繁榮發(fā)展下,并購審計(jì)業(yè)務(wù)也大量涌現(xiàn),然而學(xué)術(shù)界對(duì)并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的研究卻較少,相對(duì)于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論及一般財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)研究,并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究文獻(xiàn)很少且不深入,鮮見完善的理論分析框架。本文在注冊(cè)會(huì)計(jì)師的視角下,以審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論及企業(yè)并購理論為基礎(chǔ),從審計(jì)關(guān)系、審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍、審計(jì)報(bào)告等四方面了分析并購審計(jì)不同于一般財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的特征后,引入企業(yè)價(jià)值理念,剖析和揭示在并購決策階段的非上市目標(biāo)企業(yè)并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并提出審計(jì)應(yīng)對(duì)策略
3、。
本文在并購決策階段審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中,應(yīng)用企業(yè)價(jià)值理念,運(yùn)用價(jià)值評(píng)估驅(qū)動(dòng)因素識(shí)別非上市目標(biāo)企業(yè)并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);進(jìn)而在現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)風(fēng)險(xiǎn)模型:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)×檢查風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,將并購風(fēng)險(xiǎn)與并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)建立聯(lián)系,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了修正,并構(gòu)建了修正后的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型,歸結(jié)了修正的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分布,設(shè)計(jì)了以此為基礎(chǔ)的并購審計(jì)流程;最后以水泥行業(yè)企業(yè)為案例,分析了該行業(yè)的非上市目標(biāo)企業(yè)并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并提出審計(jì)應(yīng)對(duì)
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