龍嘉房地產(chǎn)開發(fā)公司品牌營銷策略研究.pdf

1、我國的房地產(chǎn)行業(yè)雖然起步發(fā)展較晚,但是從上個世紀90年代末以來卻得到了快速的發(fā)展。而在我國,商品房開發(fā)只有短短的三十年的時間,許多制度和政策還在不斷的完善,還跟不上房地產(chǎn)高速發(fā)展的腳步。經(jīng)歷了2008年的全國地產(chǎn)降價風(fēng)波,讓購房者們明白了“房市有風(fēng)險,投資需謹慎”的道理。房子作為一個商品,就具備商品應(yīng)該具有保值、增值和貶值的特性。所以在選擇上面,他們更多考慮品牌地產(chǎn)公司開發(fā)的產(chǎn)品。即選擇“品牌地產(chǎn)”,可以讓他們買的放心,住的放心,投資的

2、放心。這個市場也讓房企面臨著如何決擇的境地,讓更多的房企意識到“品牌營銷”這個問題,意識到想要做“品牌地產(chǎn)”不是簡單的進行房地產(chǎn)開發(fā),而需要有一個長遠的戰(zhàn)略眼光和營銷策略。
　　本文以龍嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為研究對象,并從行業(yè)和公司的發(fā)展實際出發(fā),建立龍嘉房地產(chǎn)品牌營銷體系和品牌營銷策略。首先,以行業(yè)特性為立足點,詳細分解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程,并結(jié)合品牌營銷的概念,解釋房地產(chǎn)為什么要走“品牌營銷”之路,為什么要做“品牌地產(chǎn)”的原因

3、;其次,通過案例分析,解釋做“品牌地產(chǎn)”會給房地產(chǎn)公司帶來什么樣的好處,給消費者帶來什么樣的實惠,使房地產(chǎn)市場整體能夠走上健康、平穩(wěn)發(fā)展的長久之路;最后,通過建立龍嘉地產(chǎn)的“品牌營銷”體系及發(fā)展策略,詳細闡述房地產(chǎn)公司如何在發(fā)展過程中緊緊以品牌發(fā)展為中心,打造具有核心競爭力的品牌地產(chǎn)公司。本文采用理論分析、案例分析和比較分析相結(jié)合的方法,進行了大量的調(diào)查研究,針對房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性、房地產(chǎn)品牌營銷管理的實施進行了細致的分析,為龍嘉地產(chǎn)能