項目看板在項目管理中的應(yīng)用.pdf

1、項目看板在項目管理中的應(yīng)用項目看板在項目管理中的應(yīng)用ApplicationsofProjectVisualBoardinProjectManagement專業(yè)：工程管理研究生：安麗換指導(dǎo)教師：張建雄管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2015年5月摘要摘要為了提高項目的成功率、增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力，應(yīng)當(dāng)找到一個平臺和方法來應(yīng)對項目中各種風(fēng)險的不確定性以解決在有限的時間、有限的資源、完成具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)這一問題。本文在分別研究了項目管理和可視化管理的基礎(chǔ)上

2、，找到了能更加及時跟蹤項目進(jìn)展和推進(jìn)項目執(zhí)行的平臺，即新型的項目看板。項目看板是可視化管理應(yīng)用于項目管理的一種方法，這種方法能夠在一定程度上減少項目經(jīng)理日常管理的工作量，充分調(diào)動項目成員的積極性。本論文詳細(xì)論述了項目看板中各個模塊包含“立會”、兩周會議、行動清單等，并闡述了各個模塊的作用及之間的關(guān)系。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)項目看板優(yōu)化了團(tuán)隊的協(xié)調(diào)和溝通效率、強(qiáng)化了項目團(tuán)隊成員間的彼此承諾、簡化了規(guī)劃過程、提供了一個快速獲得幫助的機(jī)制。由于該方法更

3、加關(guān)注關(guān)鍵路徑和增值活動，并且能夠使項目資源配置更加合理，除此之外還可以提供一個完整而系統(tǒng)的管理工作流程，對于實現(xiàn)縮短項目工期、降低項目風(fēng)險、減少資源爭奪的現(xiàn)象具有重要意義。項目看板還是一個有效而開放的信息處理中心，任何人包括高層領(lǐng)導(dǎo)和客戶等都可以很快捷的知道項目當(dāng)前的狀態(tài)。項目看板通過使工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、工作效率可視化，可以改善和均衡現(xiàn)場項目管理、提高項目績效，從而促使項目成功，提高企業(yè)的競爭力。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：項目管理；項目看板；可