大連豐源制靴有限公司人力資源管理研究.pdf

1、人類已經(jīng)跨入二十一世紀(jì)的經(jīng)濟時代，經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢使世界范圍內(nèi)企業(yè)之間的競爭異常激烈，而競爭的焦點是高科技的競爭、智力的競爭，歸根到底是人力資源優(yōu)勢的競爭。因此知識經(jīng)濟時代人力資源將成為企業(yè)發(fā)展的核心載體，越來越多的企業(yè)將人力資源的管理與開發(fā)作為企業(yè)迎接機遇與挑戰(zhàn)的發(fā)展戰(zhàn)略對策之一。 本文首先研究了人力資源管理的理論及特點，其次運用理論與實際相結(jié)合的辦法，從員工招聘、績效管理、薪酬福利、員工激勵、員工教育與培訓(xùn)等方面對豐源公

2、司的人力資源管理狀況進行分析，并通過對以上各環(huán)節(jié)的研究提出豐源公司現(xiàn)階段在人力資源管理方面存在的問題，如人力資源規(guī)劃的缺乏；招聘環(huán)節(jié)的不合理；績效與激勵的問題造成員工尤其是大部分中方管理者滿意度下降，工作效率不高；薪酬制度的不完備使得精英員工流失嚴重；培訓(xùn)體制的不合理使得培訓(xùn)并沒能達到公司的目標(biāo)。最后，針對豐源公司人力資源管理的問題，提出今后人力資源管理的對策以及為保證這些對策的實施公司應(yīng)當(dāng)采取的保障措施。 本文綜合運用實證、比