鋼鐵MES系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、鋼鐵行業(yè)歷來重視生產(chǎn)過程的自動(dòng)化控制，在過程自動(dòng)化與管理信息化之間存在數(shù)字鴻溝，導(dǎo)致無法將管理同生產(chǎn)緊密結(jié)合，ERP等管理自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用效果大打折扣。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES，正是打通這一瓶頸不可或缺的手段。本文綜合論述了鋼鐵企業(yè)MES在鋼鐵行業(yè)信息化中的重要作用和鋼鐵企業(yè)MES系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，基于具體工程項(xiàng)目，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)MES系統(tǒng)在具體實(shí)施中存在的問題進(jìn)行了以下研究。
　　(1)本文對(duì)鋼

2、鐵行業(yè)MES進(jìn)行了深入的分析和研究，提出了鋼鐵企業(yè)MES的解決方案，根據(jù)鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和功能需求，研究了鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的流程、生產(chǎn)的特點(diǎn)，以及目前國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)龍頭企業(yè)的管理模式和管理現(xiàn)狀，研究了冶金企業(yè)MES軟件產(chǎn)品架構(gòu)模型。
　　(2)針對(duì)鋼鐵企業(yè)MES產(chǎn)品化的軟件不能完全滿足企業(yè)需求，并未從根本上考慮企業(yè)生產(chǎn)流程與業(yè)務(wù)管理流程動(dòng)態(tài)調(diào)整的要求。對(duì)目前的MES系統(tǒng)產(chǎn)品化的發(fā)貨流程模塊做產(chǎn)線類型區(qū)分，通過配置使MES產(chǎn)品化軟件能夠

3、適應(yīng)鋼鐵企業(yè)多種產(chǎn)線類型，提高了MES產(chǎn)品化軟件的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性。使得企業(yè)在擴(kuò)充產(chǎn)線時(shí)，可以快速、靈活的應(yīng)用MES系統(tǒng)，減少二次開發(fā)工作量，從而加快了工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)重組過程。
　　(3)分析和研究了鋼鐵企業(yè)MES系統(tǒng)與集團(tuán)SAP系統(tǒng)集成的模式。總結(jié)了MES實(shí)施的特點(diǎn)和實(shí)施方法，使MES的實(shí)施進(jìn)入有序和可控的狀態(tài)，也使企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)行效果良好。通過BXMES項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和結(jié)合國(guó)內(nèi)主流SAP實(shí)施項(xiàng)目特點(diǎn)，在現(xiàn)有的一些與SA

4、P集成的實(shí)施方法基礎(chǔ)上，改進(jìn)實(shí)施方法，減少大規(guī)模的接口電文改動(dòng)，為項(xiàng)目順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　(4)分析和研究了鋼鐵企業(yè)MES系統(tǒng)與鋼鐵企業(yè)內(nèi)部其他系統(tǒng)的集成，大多數(shù)鋼鐵企業(yè)在實(shí)施信息化的過程中，已形成自身的信息化系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)，在確保鋼鐵企業(yè)MES系統(tǒng)順利實(shí)施的前提下，保證原有系統(tǒng)完整性和適用性，在項(xiàng)目實(shí)施過程中解決了這個(gè)難點(diǎn)。
　?。?）在工程實(shí)施的過程中，通過分析和研究BX公司現(xiàn)有的通訊中間軟件XCOM2.0，擴(kuò)展了