國(guó)際高端家電企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及新興富裕階層的涌現(xiàn)，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為全球高端品牌企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，其中也包括高端家電領(lǐng)域。自2008年開(kāi)始，國(guó)際高端家電企業(yè)紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)，這些企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝以及產(chǎn)品推廣方面都令中國(guó)消費(fèi)者耳目一新，同時(shí)也對(duì)中國(guó)本土家電企業(yè)構(gòu)成了很大的威脅。
　　 改革開(kāi)放三十多年來(lái)，中國(guó)家電行業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的變化，成為行業(yè)透明度和競(jìng)爭(zhēng)程度最高的行業(yè)之一。中國(guó)家電市場(chǎng)很快從“賣(mài)方”市場(chǎng)轉(zhuǎn)向“買(mǎi)方”市場(chǎng)。與此同時(shí)，

2、我國(guó)的家電企業(yè)在經(jīng)歷了入世10年的迅速發(fā)展后，進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)的白熱化階段。許多家電生產(chǎn)企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)成熟與飽和階段之間，由于長(zhǎng)期過(guò)激競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的惡果，無(wú)力加大產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)力度，處于低利率、甚至負(fù)利率狀態(tài)。因此，如何增加產(chǎn)品附加值、將品牌高端化以在競(jìng)爭(zhēng)中取勝成為中國(guó)家電企業(yè)普遍面臨的課題。
　　 筆者作為Dyson(戴森)公司的一名員工，結(jié)合自身在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌推廣領(lǐng)域的親身工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用在校期間所學(xué)的戰(zhàn)略管理理論和方法，結(jié)合PES