電力可中斷負荷的研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力供需矛盾日益突出.可中斷負荷作為需求側(cè)管理的一項重要組成部分,能明顯增加負荷需求彈性、削減電網(wǎng)峰荷和緩解電網(wǎng)電力緊缺狀況.可中斷負荷是用戶和電力公司簽訂合同,在電網(wǎng)高峰時段或緊急情況下,根據(jù)合同的要求,自愿中斷供電的那部分負荷.可中斷負荷實施的重要內(nèi)容就是設計合理的可中斷負荷電價.首先建立了可中斷負荷的數(shù)學模型及用戶中斷負荷補償機制模型.可中斷負荷的目標是削減高峰負荷,增加電力公司收益和提高用戶的服務質(zhì)量.本

2、文利用多目標負荷決策模型,建立用戶負荷削減的最優(yōu)數(shù)學模型;提出了負荷中斷閾值的概念為用戶制定激勵閉環(huán)的中斷補償機制.分析了影響可中斷負荷成本效益的有關(guān)因素.在實時電價的電力市場中,不同的負荷節(jié)點、負荷類型對電價的響應不同,所得到的激勵補償也不一樣.本文利用最優(yōu)潮流法(OPF)把用戶和電力公司的互動因素及約束條件考慮在內(nèi),得到了一個修正OPF模型,從而能計算出各個負荷節(jié)點每一小時不同類型負荷的最優(yōu)實時可中斷負荷電價和需中斷的負荷水平.IE

3、EE-30節(jié)點的算例表明:應用可中斷負荷拉平了負荷曲線,使電力公司節(jié)省了昂貴的發(fā)電成本并取得可靠性水平提高的長期收益;具有較好的緩解系統(tǒng)過載、改善電壓特性的作用;各個節(jié)點負荷的組成不同,彈性系數(shù)也不同,這個因素對可中斷負荷的成功實施影響很大,它表明電力公司支付的激勵電價水平取決于它的服務質(zhì)量和可中斷負荷的實用水平.基于可避免成本的可中斷負荷管理就是現(xiàn)階段符合我國特點的可中斷負荷管理辦法.可避免成本理論的計算方法考慮了負荷的節(jié)點位置,并和