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文檔簡介
1、企業(yè)文化起源于上個(gè)世紀(jì)70年代美國學(xué)者對日本企業(yè)的研究，戰(zhàn)后的美國經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致其在國際市場上的競爭力敗給了日本，美國人比較研究了兩國的企業(yè)管理方式，從此，一種全新的企業(yè)管理理論被提出，就是企業(yè)文化管理理論。這種理論給我們建設(shè)企業(yè)開創(chuàng)了一條全新的道路。隨著中國的入世，這種先進(jìn)的理論也隨之傳入企業(yè)文化建設(shè)相對落后的中國，中國的企業(yè)爭相恐后的吸收學(xué)習(xí)這種理論。然而成功的卻少之又少。為什么這種先進(jìn)的企業(yè)管理理論會失敗呢?難道是中國的企業(yè)不適合
2、這種管理方式嗎?隨著中國企業(yè)家、學(xué)者的研究探索，他們發(fā)現(xiàn)，不是我國的企業(yè)不適合這種管理模式，而是我們對待它的方式產(chǎn)生了錯(cuò)誤。大多數(shù)的企業(yè)生搬硬套，不顧自己企業(yè)的實(shí)際情況，強(qiáng)行改變自己的方針政策，破壞了自己企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境氛圍，用錯(cuò)誤的方式實(shí)行正確的理論，結(jié)果當(dāng)然不會成功。由此我們發(fā)現(xiàn)，中國的企業(yè)可以學(xué)習(xí)其他國家企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，卻不能生搬硬套，因?yàn)槠髽I(yè)文化是建立在自己的傳統(tǒng)文化之上的，在自己的文化上強(qiáng)加上別國的文化思想，只會加
3、深沖突，所以，我國的企業(yè)文化建設(shè)迫切需要改變方針策略，以自己五千年的文化傳統(tǒng)為基礎(chǔ)，建立自己的企業(yè)文化建設(shè)方式。中國是一個(gè)有著五千年文化歷史的國家，歷史的沉淀包括年代久遠(yuǎn)的佛儒道文化以及近現(xiàn)代的社會主義思想，無一不是具有鮮明的中國特色的文化。這是我國與其他國家的不同之處，也注定了我國企業(yè)文化管理無法抄襲國外的模式，只能借鑒國外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在中國悠久的歷史文化長河中摸索出由中國特色的企業(yè)文化管理方式。借鑒、學(xué)習(xí)、摸索，這是想要塑造中國
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