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1、戰(zhàn)略成本管理是成本管理與戰(zhàn)略管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，是傳統(tǒng)成本管理對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化所做出的一種適應(yīng)性變革。企業(yè)推行戰(zhàn)略成本管理就是為了實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)勝對(duì)手，保證自己的生存和發(fā)展。
電力體制改革以后，在電力體制內(nèi)，電網(wǎng)公司是壟斷權(quán)力最大的部門(mén)。用哪個(gè)企業(yè)的電、用多少，電網(wǎng)公司說(shuō)了算。而五大發(fā)電集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，發(fā)電企業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下，如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為這個(gè)時(shí)代討論最多的話(huà)題，內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使以往的成本遭遇到了
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