裝備制造業(yè)技術(shù)集成項(xiàng)目的柔性管理.pdf

1、高端裝備制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用,是國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),也是綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。通常在高端裝備制造業(yè)項(xiàng)目中經(jīng)常會(huì)碰到大量的技術(shù)集成應(yīng)用,許多技術(shù)甚至是帶有研發(fā)性質(zhì)的,不僅對(duì)各種資源的需求大,而且對(duì)人員要求也非常高,大量的不確定因素決定了此類項(xiàng)目具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性,如果沒有一套完善的防范和應(yīng)對(duì)方法,不僅影響項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)程和成本,嚴(yán)重的話將釀成巨額虧損并導(dǎo)致企業(yè)面臨生存危機(jī)。因此,對(duì)高端裝備制造業(yè)技術(shù)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究具有重要意

2、義。
　　本文通過對(duì)裝備制造業(yè)技術(shù)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)的研究,發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)此類項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性和重要的風(fēng)險(xiǎn)因素,并運(yùn)用專家評(píng)分法,AHP層次分析等方法評(píng)估各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重,分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的重點(diǎn),得出了風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵——“人的因素”。接著針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),本文提出了柔性管理的觀點(diǎn),分別從人員、資源、流程這三方面進(jìn)行闡述,討論了在項(xiàng)目大團(tuán)隊(duì)管理中通過計(jì)劃、溝通、協(xié)調(diào)與合作的方法來發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,幫助識(shí)別、控制和降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目順利完成,最后