湖南中煙物資采購管理改進研究.pdf

1、煙草企業(yè)雖然實行嚴格的計劃與專賣體制，但企業(yè)經(jīng)營管理是市場化的，企業(yè)之間同樣存在市場競爭，同樣需要追求效益。
　　成本管理是企業(yè)管理的重要部分，而采購作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的初始環(huán)節(jié)占企業(yè)成本的60-70%，直接影響著生產(chǎn)經(jīng)營過程、企業(yè)效益，并構成企業(yè)競爭力的重要方面，已經(jīng)被很多企業(yè)提升到了戰(zhàn)略高度。采購管理，是企業(yè)為了完成生產(chǎn)和銷售計劃，確保可靠質(zhì)量的前提下，從適當?shù)墓?、以合適的價格、及時地購入必需數(shù)量的物品或服務的一切管理活動。

2、社會總是在不斷地發(fā)展，物資采購管理無論是理論方面，還是現(xiàn)實操作，都在經(jīng)歷從低級到高級的發(fā)展過程，并隨著社會的進步、科學理論研究的深入，不斷前行。
　　本論文緊扣采購管理工作的發(fā)展歷程，結合湖南中煙煙用物資采購的實際情況，從成本控制入手，采用準確的歷史采購數(shù)據(jù)，指出該公司在物資采購管理模式中存在的一些具體問題，并加以剖析。通過必要性分析、可行性分析，以及內(nèi)外部環(huán)境分析，提出了一套結合資質(zhì)認證工作，以招標采購為主，競爭性談判、詢價、單