供應(yīng)鏈環(huán)境下的木制品企業(yè)成品庫存管理體系優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、當(dāng)前,在國家“十二五”規(guī)劃大力倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展以及我國乃至全世界森林資源的持續(xù)萎縮的情況下,木材在木制品行業(yè)以及國民經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也日益提升。如何破解森林及木材資源稀缺性和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對木材的剛性需求的矛盾,保障木材及木制品供求長期安全的前提下降低企業(yè)木材及木制品庫存,減少社會(huì)木材資源的閑置,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。
　　 本文從庫存及庫存管理的基本理論出發(fā),全面綜合了各種庫存以及庫存管理等相關(guān)基本概念的同時(shí)給

2、出了本文采用的概念。在對供應(yīng)鏈環(huán)境下的木制品企業(yè)成品庫存管理問題全面分析的基礎(chǔ)上,歸納出當(dāng)前存在的主要問題是供應(yīng)鏈庫存管理策略的過于簡單化、庫存量設(shè)置不合理、木制品供應(yīng)鏈的庫存績效評價(jià)體系過于簡單化等問題并且探討了供應(yīng)鏈環(huán)境下的木制品企業(yè)成品庫存管理問題的原因,給出了構(gòu)建長期合作的木制品供應(yīng)鏈的原則和方法、如何提高信息傳遞效率等方法和對策,構(gòu)建了基于層次分析法的供應(yīng)鏈環(huán)境下的木制品企業(yè)成品庫存管理績效評體系,為解決目前供應(yīng)鏈環(huán)境下的木制

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