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文檔簡介
1、企業(yè)信息化的建設(shè)及應(yīng)用,使得信息的收集、傳遞、存儲(chǔ)和處理跨越了時(shí)空的限制,從而使企業(yè)各級(jí)管理人員可以在分布于全世界不同地理位置的辦公機(jī)構(gòu)中相互通信、對(duì)話,企業(yè)高層決策者可以對(duì)千里之外的下屬部門進(jìn)行指揮調(diào)度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在世界范圍內(nèi)生產(chǎn)要素的最優(yōu)配置,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力。供應(yīng)鏈管理信息化是制造型企業(yè)信息化建設(shè)中必不可少的一部分。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng),它包括不同環(huán)節(jié)之間持續(xù)不斷的信息流、產(chǎn)品流和資金流。供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)
2、行不同的程序,并與其他環(huán)節(jié)相互作用與影響。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的管理基本是靠人工來完成的,所有的信息相對(duì)比較孤立,無論是信息的收集、加工、存儲(chǔ)、傳輸、輸出都是相當(dāng)繁瑣的過程。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,建立一個(gè)基于Internet的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工管理供應(yīng)鏈的方式,已成為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必要條件。
本文的研究目的就是為了加快興信噴涂機(jī)電設(shè)備(北京)有限公司的信息化建設(shè)步伐。在詳細(xì)了解企業(yè)實(shí)際供應(yīng)鏈管理模式的基礎(chǔ)上,提出了部分
3、有利于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)開發(fā)的修改意見?;诿嫦?qū)ο蟮南到y(tǒng)開發(fā)方法,結(jié)合對(duì)面向?qū)ο?、面向?qū)ο蟮姆治觥⒚嫦驅(qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)的理解,針對(duì)興信公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)了新型的面向?qū)ο蟮拈_發(fā)模式。遵循軟件分層架構(gòu)在企業(yè)應(yīng)用中的理論知識(shí),以頁面表示層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)訪問層的三層B/S架構(gòu)模式對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)層次的劃分。在明確各層的組織結(jié)構(gòu)以及功能實(shí)現(xiàn)之后,為興信公司開發(fā)完成了一套供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),其中不僅包含了備料單管理、采購訂單管理、采購合同管理、產(chǎn)品庫存管
4、理等企業(yè)內(nèi)部功能操作模塊,同時(shí)也包含了企業(yè)與上游供應(yīng)商的信息交互及下游用戶與企業(yè)的信息反饋的信息傳遞模塊,有效地提高了供應(yīng)鏈管理的信息化集成程度,并在實(shí)際應(yīng)用中完成了系統(tǒng)的測(cè)試與評(píng)估。
本文的研究彌補(bǔ)了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的不足,將當(dāng)前最新的系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際工作流程當(dāng)中?;诰W(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)模式以及并行協(xié)同工作的方式,使得用戶能夠不受時(shí)空的界限來完成企業(yè)的工作任務(wù),提高了企業(yè)的工作效率,擴(kuò)大了企業(yè)信息化的規(guī)模,達(dá)到了預(yù)期的目
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