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文檔簡介
1、自郵儲銀行2007年成立以來,一直面臨著復(fù)雜多變的市場環(huán)境。從目前的趨勢來看,大客戶、尤其是優(yōu)質(zhì)高端客戶的金融脫媒化已經(jīng)非常明顯。中小企業(yè)目標市場已經(jīng)成為各家銀行的必爭之地。對郵儲銀行來說,激烈的市場競爭逼迫著自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,這既是機遇,更是挑戰(zhàn)。想在目前的市場格局中生存發(fā)展,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)就是郵儲銀行必須發(fā)展的針對性業(yè)務(wù)。理論上說,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)可以解決中小企業(yè)融資難的問題;但現(xiàn)實中,由于種種原因,該業(yè)務(wù)在我國的發(fā)展并未達到預(yù)期設(shè)想的
2、水平。因此,如何科學(xué)的發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)成為了當前我國金融業(yè)普遍關(guān)心和重點討論的問題。
首先,本文闡述了供應(yīng)鏈金融的相關(guān)理論,簡述了它的發(fā)展過程,并介紹了相關(guān)的業(yè)務(wù)種類;其次,本文用 SWOT分析法結(jié)合郵儲銀行自身特點,詳細分析了郵儲銀行發(fā)展該業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢、以及面臨的機遇和挑戰(zhàn);再次,具體介紹了郵儲銀行目前發(fā)展該業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀以及面臨的問題;然后,本文用了AHP分析法進行了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估,力爭科學(xué)合理的篩選客戶;最后提出
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