PCB制造企業(yè)設備備件采購與庫存控制優(yōu)化.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、備件是維持設備正常運行極其重要的一個方面。對于任何一家制造型企業(yè)而言,都希望最大化利用企業(yè)設備資源,高效率地儲存和使用備件能夠極大提高設備的利用效率,為企業(yè)獲得更大的經濟效益。特別是對印刷線路板工廠這樣設備密集型企業(yè)而言,其中蘊藏的經濟價值十分巨大,這也就要求企業(yè)對備件庫存進行有效的管理和控制。本文通過對國內外有關備件庫存管理的文獻分析,總結了備件庫存管理中常用的備件分類方法、備件需求預測技術、備件庫存控制策略和備件采購模式等。結合PC

2、B制造行業(yè)備件管理的實際情況,根據常用的分析方法—層次分析法,對現有的分類方法進行改進分析,得到改進型ABC備件分類方法。再對各分類備件選取合適的需求預測方法和庫存控制策略,以庫存成本最小化為目標,分別建立相應數學模型對備件庫存進行結構優(yōu)化。我們可充分利用ERP系統(tǒng)(如:SAP)中的大量數據,估算出各備件的最小庫存成本、經濟訂貨量和最優(yōu)訂貨點等參數。最后結合采購管理模式的創(chuàng)新,縮短備件交貨周期和提高管理效率,進一步優(yōu)化庫存成本結構,為P

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