基于消費(fèi)者行為的蚌埠電信寬帶業(yè)務(wù)拓展策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、未來5-10年是寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金期,2008年通信行業(yè)全業(yè)務(wù)重組后,寬帶業(yè)務(wù)已經(jīng)成為各通信運(yùn)營商投入大量人力物力相互爭奪的領(lǐng)域。目前,電信一方面固話業(yè)務(wù)逐漸下滑,手機(jī)業(yè)務(wù)拓展乏力,寬帶主導(dǎo)地位面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn);另一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,突飛猛進(jìn)的OTT業(yè)務(wù)逐漸蠶食著電信運(yùn)營商的傳統(tǒng)語音和短信業(yè)務(wù)。電信如何保持通信行業(yè)市場份額,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)運(yùn)營的良性發(fā)展,無論是內(nèi)部發(fā)展要求還是外部競爭壓力,作為企業(yè)收入和利潤的核心業(yè)務(wù),寬帶營銷策略

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