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文檔簡介
1、企業(yè)內部建立一套完整、科學的治理機制的迫切性,隨著本世紀市場經濟的發(fā)展與競爭環(huán)境的改變變得更加重要緊迫了,與此同時內部審計作為公司治理的重要手段而廣泛存在。國際內部審計師協(xié)會在2005年7月頒布的關于內部審計的第六次定義中指出:“內部審計是一種獨立、客觀的保證與咨詢活動,旨在增加價值和改善組織運營”。該定義已明確將內部審計的職能從以前的檢查和監(jiān)督擴展到了一種價值增值活動,通過該活動達到為股東和其他利益相關者創(chuàng)造價值和利益。目前企業(yè)價值增
2、值型內部審計已被確定為一種審計理念,是內部審計發(fā)展的新趨勢。
本文全篇通過理論闡述——案例實證分析——對策建議的思路對價值增型內部審計理論及在企業(yè)中的應用進行了相關研究探討。首先從國內外內部審計的研究現狀入手,分析了價值增值型內部審計的發(fā)展與涵義,提出了增值型內部審計與傳統(tǒng)內部審計的不同,指出了內部審計主要通過內部控制的有效性與風險控制的有效性兩個方面促進公司治理的增值作用。接著在案例實證分析部分以江蘇飛達集團公司的內部審計為
3、研究對象,結合內審理論,對內部審計工作的現狀、存在問題、以及新形式下內審工作面臨的挑戰(zhàn)進行剖析,主要列舉了內部審計在內部控制、風險管理的兩個案例,提出問題,分析問題,解決問題,研究并探討內部審計價值增值型的需求和應用,并重點從內審環(huán)境、審計溝通、審計質量、內部審計營銷、審計人員素質要求等幾個方面進行分析研究,提出構建江蘇飛達集團公司價值增值內部審計體系的方法與策略。然后從制度措施和保障體系兩個方面來論述價值增值型內部審計在江蘇飛達集團公
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