自備電廠關(guān)鍵設(shè)備大修項目管理.pdf

1、作為企業(yè)配套的能源裝置——自備電廠在其關(guān)鍵設(shè)備（汽輪發(fā)電機組）大修工程中利用傳統(tǒng)管理模式易造成進度管理失控、易出現(xiàn)安全管理問題，這種現(xiàn)象在自備電廠中已經(jīng)成為了一種普遍現(xiàn)象。本文以國內(nèi)外工程項目管理理論為指導(dǎo)，兼顧實際工程項目應(yīng)用，結(jié)合國內(nèi)外火電行業(yè)關(guān)鍵設(shè)備大修管理工作的現(xiàn)狀，針對自備電廠關(guān)鍵設(shè)備的大修進度計劃編制、進度控制及安全管理三個方面進行研究。
　　首先，查閱大量地國內(nèi)外關(guān)于火電行業(yè)關(guān)鍵設(shè)備大修管理中管理方法、項目管理的應(yīng)用

2、等文獻資料，通過對同行業(yè)在其中的實際應(yīng)用進行廣泛調(diào)研，從理論上討論項目管理理論應(yīng)用在自備電廠關(guān)鍵設(shè)備大修進度計劃編制、進度控制及安全管理方面可操作性。其次，具體深入的研究自備電廠關(guān)鍵設(shè)備大修項目管理方法，探討進度控制與安全管理的影響因素、管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及對策，重點研究具體操作中可能出現(xiàn)的各種問題。最后，結(jié)合自備電廠關(guān)鍵設(shè)備大修項目的具體實施情況，提出如何在自備電廠關(guān)鍵設(shè)備大修項目運用好項目管理手段進行大修計劃編制、進度控制及安全管理，為