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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,金融市場(chǎng)的發(fā)展也日新月異,各種金融產(chǎn)品層出不窮,隨之而來(lái)的則是在銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,因此,銀行對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也變得越來(lái)越重要。特別是對(duì)于剛成立不久的江蘇銀行,其風(fēng)險(xiǎn)管理體系還不健全且風(fēng)險(xiǎn)管理人才缺乏,因此,如何能夠有效地控制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),盡可能地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)收益,減少各種不確定因素對(duì)其財(cái)務(wù)成果的影響已經(jīng)成為江蘇銀行在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的重要課題。
本文首先在概述江蘇銀行基
2、本情況以及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)上,就其缺乏一套財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的主要問(wèn)題進(jìn)行了深入認(rèn)真的探討,對(duì)其經(jīng)營(yíng)中面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),即信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等逐一進(jìn)行了分析研究,并歸納了各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的深層原因,闡述了構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的必要性。最后,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的比較分析,借鑒國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)江蘇銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行了有益的
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