摩托羅拉刀鋒系統產品營銷策略研究——以XT910系列為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、營銷戰(zhàn)略是公司希望實現其營銷目標所依據的思維邏輯。營銷組合是整個營銷戰(zhàn)略的重要組成部分,是現代營銷學的主要概念之一,是指公司為使目標市場產生預期反應而整合的一系列可控的、策略性的營銷工具。營銷組合由公司為影響其產品需求而采取的一切措施構成。這些眾多可能的措施可以歸集為四組變量,即“4Ps”:產品、價格、分銷渠道和促銷。合理的營銷組合是公司用以促進目標市場定位的有效工具。本文正是基于對營銷組合的認識,以中國手機市場為基礎,通過分析中國手機

2、市場的競爭結構和摩托羅拉面臨的競爭環(huán)境,主要從摩托羅拉營銷策略的四個組合出發(fā)——產品、價格、渠道和促銷來揭示摩托羅拉公司在2010年被谷歌收購后在中國手機市場的營銷戰(zhàn)略。為摩托羅拉如扭轉當前形勢提供參考,并為中國國產手機廠商突破瓶頸提供借鑒。本文總共包括五章。第一章主要介紹了本文創(chuàng)作的背景信息;第二章簡要介紹了4Ps營銷組合理論及研究方法;第三章在介紹中國手機行業(yè)的發(fā)展歷程和現狀的基礎上,重點分析了各競爭品牌營銷組合方面的不同策略;第四

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