A服裝店競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、在當前嚴峻的社會形勢下，微型企業(yè)已經成為南寧市乃至廣西壯族自治區(qū)緩解就業(yè)壓力、促進經濟增長的一種行之有效的方式。微型企業(yè)誕生于滿足生計需要的現(xiàn)實，面對激烈的市場競爭，如何面對來自內部的因素和外部的壓力迎難而上，成為微型企業(yè)能否站穩(wěn)腳跟的關鍵之一。
　　 本文從微型企業(yè)這個比較新穎的角度出發(fā)，著重考察微型企業(yè)該如何制定和實施競爭戰(zhàn)略的問題，以該領域的角度來考查企業(yè)及其經營者存在的不足之處，力求為南寧市乃至廣西壯族自治區(qū)微型企業(yè)的生

2、存與發(fā)展提供考察的范本和實證的經驗。A服裝店是典型的農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的微型企業(yè)，經過一年的發(fā)展，目前已經在所在社區(qū)小有名氣，在社區(qū)同行業(yè)中創(chuàng)造了較好的業(yè)績。但是，由于個體私營經濟以及微型企業(yè)自身的缺陷及客觀的發(fā)展瓶頸，該服裝店所立足的環(huán)境仍然處于艱難的地步。利用企業(yè)戰(zhàn)略管理當中關于競爭戰(zhàn)略的相關理論，對微型企業(yè)進行相關的分析，尋求適合企業(yè)自身的競爭戰(zhàn)略，以明確市場競爭的目標并加以實施。使得微型企業(yè)的競爭戰(zhàn)略更加具有針對性、專業(yè)性以及科學性