我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以貴州德良方公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、在我國(guó)，隨著人民生活水平的不斷提高和自我保健意識(shí)的不斷增強(qiáng)，同時(shí)老齡化和環(huán)境的污染、生活節(jié)奏的加速和生活壓力的增加，導(dǎo)致疾病的發(fā)生率不斷攀升，必然導(dǎo)致制藥行業(yè)的快速發(fā)展;國(guó)際大型外資制藥企業(yè)不斷的涌入，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)又面臨著巨大的沖擊和挑戰(zhàn);國(guó)家新醫(yī)改的實(shí)施和不斷改革使國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)潛力巨大的醫(yī)藥市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)行業(yè)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，如何抓住機(jī)遇營(yíng)造有利于自身生存和發(fā)展的空間，在優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)格局中勝出，是企業(yè)面對(duì)的重大課題，也是

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